5月20日筆者獲悉,攀鋼釩軌梁廠萬能一線自建成投產(chǎn)以來,百米鋼軌合格率步步攀升,特別是今年4月份,百米鋼軌合格率比3月份提高了2.42個百分點,使百米系列鋼軌實現(xiàn)了高質(zhì)量、低成本生產(chǎn)。
該廠萬能一線建成投產(chǎn)一年多來,不斷加快鋼軌等產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級、工藝技術(shù)消化吸收提升以及新產(chǎn)品研發(fā)拓展市場等速度。為拓展以百米高速鋼軌為代表的百米系列鋼軌市場,加速開發(fā)生產(chǎn)出多種百米系列鋼軌產(chǎn)品,并陸續(xù)投放市場。
在百米系列鋼軌的生產(chǎn)組織中,軌梁廠始終將“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”、“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”等發(fā)展理念以及品牌意識貫穿到生產(chǎn)全過程,不斷提高崗位人員操作技能,不斷加大生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)控和檢查。同時,針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅持從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序以及工藝技術(shù)、設(shè)備精度保障等全方位層層分析、查找原因,及時制定應(yīng)對措施,快速解決問題,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。特別是在工藝技術(shù)難題攻關(guān)中,進(jìn)行了工藝技術(shù)再開發(fā),讓更多的自主再開發(fā)技術(shù)應(yīng)用到鋼軌質(zhì)量提升中。
在質(zhì)量管理中,軌梁廠不斷強化質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量日志等基礎(chǔ)管理工作,大力推行六西格瑪管理理念,從技術(shù)研發(fā)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量評估、專項攻關(guān)等方面逐步推行六西格瑪分析工具的使用。堅持每半月召開一次管理提升攻關(guān)會,重點分析影響萬能一線百米鋼軌等產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的原因,研究制定解決辦法,確保了百米鋼軌的一次合格率等質(zhì)量指標(biāo)不斷提升。
該廠萬能一線建成投產(chǎn)一年多來,不斷加快鋼軌等產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級、工藝技術(shù)消化吸收提升以及新產(chǎn)品研發(fā)拓展市場等速度。為拓展以百米高速鋼軌為代表的百米系列鋼軌市場,加速開發(fā)生產(chǎn)出多種百米系列鋼軌產(chǎn)品,并陸續(xù)投放市場。
在百米系列鋼軌的生產(chǎn)組織中,軌梁廠始終將“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”、“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”等發(fā)展理念以及品牌意識貫穿到生產(chǎn)全過程,不斷提高崗位人員操作技能,不斷加大生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)控和檢查。同時,針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅持從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序以及工藝技術(shù)、設(shè)備精度保障等全方位層層分析、查找原因,及時制定應(yīng)對措施,快速解決問題,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。特別是在工藝技術(shù)難題攻關(guān)中,進(jìn)行了工藝技術(shù)再開發(fā),讓更多的自主再開發(fā)技術(shù)應(yīng)用到鋼軌質(zhì)量提升中。
在質(zhì)量管理中,軌梁廠不斷強化質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量日志等基礎(chǔ)管理工作,大力推行六西格瑪管理理念,從技術(shù)研發(fā)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量評估、專項攻關(guān)等方面逐步推行六西格瑪分析工具的使用。堅持每半月召開一次管理提升攻關(guān)會,重點分析影響萬能一線百米鋼軌等產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的原因,研究制定解決辦法,確保了百米鋼軌的一次合格率等質(zhì)量指標(biāo)不斷提升。

