必和必拓是全球最大的礦業(yè)公司，在世界礦業(yè)市場上擁有舉足輕重的地位。日前，該集團公司總裁安德魯·麥肯齊對外公布，將對經(jīng)營戰(zhàn)略作重大調(diào)整，把擴大生產(chǎn)作為主攻方向，而不是被動地等待大宗商品價格回升，以此改善公司的盈利水平。
必和必拓戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)包括：一是到2017年爭取獲得36億美元生產(chǎn)性收益，即擴大生產(chǎn)所得。二是投資15億美元擴大銅開采量100萬噸，相當(dāng)于現(xiàn)有總產(chǎn)量的十分之一，主要是挖掘智利合資銅礦的潛力。三是制定開發(fā)中期項目時間表，包括墨西哥灣石油和智利的銅礦，爭取顯著提高公司的開采量。通過這些措施，預(yù)計必和必拓股票盈利水平有望提升70%。
麥肯齊在解釋公司戰(zhàn)略調(diào)整的原因時說，必和必拓現(xiàn)在仍然擁有足夠的資金和靈活性來追求增長，目的是確保在所有的經(jīng)濟周期里為股東提升投資收益。目前，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略簡單明了，那就是追求發(fā)展。他說，自今年年初以來，必和必拓大力削減生產(chǎn)成本，提高競爭力，在公司治理方面取得了成效。
市場分析人士認為，必和必拓戰(zhàn)略調(diào)整傳遞了一個極為重要的信息，那就是繼續(xù)擴大生產(chǎn)。近年來，由于世界大宗商品價格連續(xù)幾年大幅震蕩，迫使絕大多數(shù)礦業(yè)企業(yè)放棄了大規(guī)模擴張的兼并模式，盡量收縮戰(zhàn)線，最大程度地縮減生產(chǎn)和員工成本，以便減輕債務(wù)負擔(dān)。礦業(yè)三巨頭必和必拓、淡水河谷以及力拓一直沒有減產(chǎn)，原因是前些年的產(chǎn)能擴張項目正好投產(chǎn)；其次是憑借較低的生產(chǎn)成本搶占市場份額；三是維持產(chǎn)量，保證現(xiàn)金流和盈利水平。
不過，此次必和必拓擴大生產(chǎn)的手法與以往卻大不相同。有評論說，必和必拓之前的發(fā)展?jié)摿χ饕谟谑召徯碌挠吞锖豌~礦，現(xiàn)在則專注于盤活資產(chǎn)，并投資短期發(fā)展項目，實行產(chǎn)量擴張。據(jù)該公司資料顯示，在礦業(yè)繁榮時代，必和必拓每年成本開銷大約在200億美元左右，本年度則減少到50億美元。對此，麥肯齊自己都很吃驚，礦企大規(guī)模的削減成本行動居然如此成功。也正因如此，在一些企業(yè)由于債務(wù)問題破產(chǎn)退出之際，也正是礦業(yè)巨頭擴大生產(chǎn)增加份額之時。
從必和必拓的戰(zhàn)略調(diào)整可以看出，礦業(yè)巨頭的優(yōu)勢地位不僅沒有因為大宗商品市場崩盤受損，反而是加強了。從中期看，必和必拓的發(fā)展目標(biāo)是在石油和銅礦生產(chǎn)上追求“有質(zhì)量的增長”，并在一年半時間里有新的礦產(chǎn)資源投產(chǎn)，在鐵礦石生產(chǎn)上則維持現(xiàn)有水平。
必和必拓戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)包括：一是到2017年爭取獲得36億美元生產(chǎn)性收益，即擴大生產(chǎn)所得。二是投資15億美元擴大銅開采量100萬噸，相當(dāng)于現(xiàn)有總產(chǎn)量的十分之一，主要是挖掘智利合資銅礦的潛力。三是制定開發(fā)中期項目時間表，包括墨西哥灣石油和智利的銅礦，爭取顯著提高公司的開采量。通過這些措施，預(yù)計必和必拓股票盈利水平有望提升70%。
麥肯齊在解釋公司戰(zhàn)略調(diào)整的原因時說，必和必拓現(xiàn)在仍然擁有足夠的資金和靈活性來追求增長，目的是確保在所有的經(jīng)濟周期里為股東提升投資收益。目前，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略簡單明了，那就是追求發(fā)展。他說，自今年年初以來，必和必拓大力削減生產(chǎn)成本，提高競爭力，在公司治理方面取得了成效。
市場分析人士認為，必和必拓戰(zhàn)略調(diào)整傳遞了一個極為重要的信息，那就是繼續(xù)擴大生產(chǎn)。近年來，由于世界大宗商品價格連續(xù)幾年大幅震蕩，迫使絕大多數(shù)礦業(yè)企業(yè)放棄了大規(guī)模擴張的兼并模式，盡量收縮戰(zhàn)線，最大程度地縮減生產(chǎn)和員工成本，以便減輕債務(wù)負擔(dān)。礦業(yè)三巨頭必和必拓、淡水河谷以及力拓一直沒有減產(chǎn)，原因是前些年的產(chǎn)能擴張項目正好投產(chǎn)；其次是憑借較低的生產(chǎn)成本搶占市場份額；三是維持產(chǎn)量，保證現(xiàn)金流和盈利水平。
不過，此次必和必拓擴大生產(chǎn)的手法與以往卻大不相同。有評論說，必和必拓之前的發(fā)展?jié)摿χ饕谟谑召徯碌挠吞锖豌~礦，現(xiàn)在則專注于盤活資產(chǎn)，并投資短期發(fā)展項目，實行產(chǎn)量擴張。據(jù)該公司資料顯示，在礦業(yè)繁榮時代，必和必拓每年成本開銷大約在200億美元左右，本年度則減少到50億美元。對此，麥肯齊自己都很吃驚，礦企大規(guī)模的削減成本行動居然如此成功。也正因如此，在一些企業(yè)由于債務(wù)問題破產(chǎn)退出之際，也正是礦業(yè)巨頭擴大生產(chǎn)增加份額之時。
從必和必拓的戰(zhàn)略調(diào)整可以看出，礦業(yè)巨頭的優(yōu)勢地位不僅沒有因為大宗商品市場崩盤受損，反而是加強了。從中期看，必和必拓的發(fā)展目標(biāo)是在石油和銅礦生產(chǎn)上追求“有質(zhì)量的增長”，并在一年半時間里有新的礦產(chǎn)資源投產(chǎn)，在鐵礦石生產(chǎn)上則維持現(xiàn)有水平。