今年以來(lái)，河鋼唐鋼長(zhǎng)材部轉(zhuǎn)爐車(chē)間不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善考評(píng)體系，加強(qiáng)操作培訓(xùn)。4月份，該車(chē)間品種鋼焊絲錳和硅成分命中率分別達(dá)99.33%和100%，較一季度提升1.88%和1.36%，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低冶煉成本奠定基礎(chǔ)。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。該工序以“穩(wěn)定生產(chǎn)，精細(xì)操作”為核心，引導(dǎo)干部職工煉好每一爐鋼。針對(duì)煉鋼崗位自由操作的空間較大和鐵水條件不好的情況，對(duì)廢鋼地稱(chēng)進(jìn)行改造、對(duì)鐵水稱(chēng)量系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化效驗(yàn)，提高裝準(zhǔn)命中率；對(duì)擋渣機(jī)進(jìn)行設(shè)備完善、每天交接班定位，確保擋渣成功率。二是完善考評(píng)體系。對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)和旬公布，公開(kāi)月考評(píng)結(jié)果，形成互幫互學(xué)的良好氛圍。每月根據(jù)指標(biāo)完成情況，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)指標(biāo)完成不好的小組，利用其輪休時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的技術(shù)、操作培訓(xùn)。以煉鋼操作專(zhuān)家王振剛為主導(dǎo)，帶領(lǐng)車(chē)間高級(jí)技師和技師，以一對(duì)一的方式對(duì)操作工人進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展操作技能競(jìng)賽，提高職工操作水平。對(duì)影響操作的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)篩選，逐級(jí)分類(lèi)建檔，明確名稱(chēng)、編號(hào)、所在位置、主要影響因素、各級(jí)負(fù)責(zé)人等。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。該工序以“穩(wěn)定生產(chǎn)，精細(xì)操作”為核心，引導(dǎo)干部職工煉好每一爐鋼。針對(duì)煉鋼崗位自由操作的空間較大和鐵水條件不好的情況，對(duì)廢鋼地稱(chēng)進(jìn)行改造、對(duì)鐵水稱(chēng)量系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化效驗(yàn)，提高裝準(zhǔn)命中率；對(duì)擋渣機(jī)進(jìn)行設(shè)備完善、每天交接班定位，確保擋渣成功率。二是完善考評(píng)體系。對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)和旬公布，公開(kāi)月考評(píng)結(jié)果，形成互幫互學(xué)的良好氛圍。每月根據(jù)指標(biāo)完成情況，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)指標(biāo)完成不好的小組，利用其輪休時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的技術(shù)、操作培訓(xùn)。以煉鋼操作專(zhuān)家王振剛為主導(dǎo)，帶領(lǐng)車(chē)間高級(jí)技師和技師，以一對(duì)一的方式對(duì)操作工人進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展操作技能競(jìng)賽，提高職工操作水平。對(duì)影響操作的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)篩選，逐級(jí)分類(lèi)建檔，明確名稱(chēng)、編號(hào)、所在位置、主要影響因素、各級(jí)負(fù)責(zé)人等。