3月30日，山鋼集團召開資金管理專項工作會議，會議要求全力以赴做好控制負債規(guī)模、降低資產(chǎn)負債率和降低財務費用的“一控兩降”工作，在年度預算基礎(chǔ)上強化資金預算硬約束機制，加強對應收款、其他應收款、預付款和存貨“四金”占用管理日常調(diào)度，并建立月統(tǒng)計表，進一步加強合同管理、銀行帳戶管理，切實加強資金歸集管理，提高資金調(diào)劑力度和存款收益。
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