2016年2月，河鋼宣鋼公司利用SBU管理優(yōu)勢，緊盯市場變化，及時調(diào)整原料煤采購計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)單月降本186.76萬元。
今年以來，河鋼宣鋼公司深入推行精益化管理，大力推進(jìn)全面“普轉(zhuǎn)優(yōu)”和“成本核算”機(jī)制，提升了企業(yè)的市場競爭力。春節(jié)過后，采購部門根據(jù)同質(zhì)價(jià)低者優(yōu)先的原則，選取優(yōu)質(zhì)合作商，采購物美價(jià)廉的原料煤，將物流成本納入優(yōu)先采購條件，使噸煤成本明顯降低。同時，為確保新采購煤種更好服務(wù)生產(chǎn)，該公司加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把實(shí)物進(jìn)廠檢測關(guān)和配煤方案優(yōu)化，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。
今年以來，河鋼宣鋼公司深入推行精益化管理，大力推進(jìn)全面“普轉(zhuǎn)優(yōu)”和“成本核算”機(jī)制，提升了企業(yè)的市場競爭力。春節(jié)過后，采購部門根據(jù)同質(zhì)價(jià)低者優(yōu)先的原則，選取優(yōu)質(zhì)合作商，采購物美價(jià)廉的原料煤，將物流成本納入優(yōu)先采購條件，使噸煤成本明顯降低。同時，為確保新采購煤種更好服務(wù)生產(chǎn)，該公司加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把實(shí)物進(jìn)廠檢測關(guān)和配煤方案優(yōu)化，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。