通過對市場形勢的預(yù)判和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析，2014年，攀鋼釩將面臨更加嚴(yán)峻的形勢，供銷兩端剪刀差將持續(xù)擴(kuò)大，各種減利因素將超過12億元。12月4日，記者從攀鋼釩獲悉，該公司正積極謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營“路線圖”，采取超常規(guī)舉措，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

攀鋼釩多次召開專題會(huì)，研究制定完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“路線圖”。該公司負(fù)責(zé)人表示，將通過大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立過“窮日子”思想，激發(fā)干部職工拿出“拼命+玩命”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)超常規(guī)措施，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化；積極開展人力資源優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)崗位人員增值使用，提高勞動(dòng)效率；大力開展多項(xiàng)勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)干部職工攻堅(jiān)克難的積極性，集全體職工的智慧和力量推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在內(nèi)部挖潛降本方面，該公司將成立財(cái)務(wù)費(fèi)用降低小組、生產(chǎn)輔助材料費(fèi)降低小組、設(shè)備檢修及備件費(fèi)用降低小組、人力資源優(yōu)化降低協(xié)力費(fèi)小組，積極消化各種減利因素，將指標(biāo)分解到各部門和二級單位，落實(shí)到人頭；根據(jù)資源情況，優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模生產(chǎn)；持續(xù)開展對標(biāo)挖潛，對照外部先進(jìn)企業(yè)指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化焦比、鋼鐵料消耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

在供產(chǎn)運(yùn)銷銜接方面，該公司將加強(qiáng)與國貿(mào)公司的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，積極優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，做大做精重軌、冷板卷等產(chǎn)品產(chǎn)量，做大昆明等區(qū)域市場，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。同時(shí)，發(fā)揮好釩產(chǎn)品的主導(dǎo)優(yōu)勢，確保釩產(chǎn)品利潤最大化。