今年以來，寶鋼股份電廠積極應(yīng)對苛刻的環(huán)保新政，開展全方位環(huán)保管理風險辨識，加大環(huán)保設(shè)備運維管控力度，精心組織統(tǒng)籌策劃，積極開展降本增效項目，加大能源監(jiān)督、能耗監(jiān)測及分析，加速實施變頻節(jié)能項目，挖潛提升機組發(fā)電能力，多發(fā)電、降能耗、創(chuàng)效益，確保完成年度發(fā)電量、成本、煤耗等重點指標，截至12月23日，寶鋼股份電廠已圓滿完成年度發(fā)電挑戰(zhàn)性目標。
受宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，今年上海地區(qū)用電量同比略有增長，但下半年起，市外來電同比大幅上升，占比超過60%，區(qū)域內(nèi)機組利用小時數(shù)持續(xù)下降，發(fā)電形勢嚴峻。
1至10月份，寶鋼股份電廠發(fā)電利用為4894小時，高于上海地區(qū)公用電廠1431小時。寶鋼股份電廠始終加強與電力公司溝通與協(xié)調(diào)，積極爭取電量計劃與發(fā)電機會。同時，加強節(jié)能環(huán)保調(diào)度管理，努力提高機組綜合發(fā)電能力，通過優(yōu)化調(diào)整機組年修計劃，做好安全穩(wěn)定運行工作，并抓住外部有利因素，精心策劃和組織各發(fā)電機組檢修計劃安排，縮短機組檢修工期，實現(xiàn)多發(fā)電1.25億度、經(jīng)濟效益達4316萬元。完成3號汽輪機組汽封技術(shù)改造，有效降低了汽機熱耗。與此同時，通過合同能源項目，相繼完成了2、3號機組10臺一次風機變頻改造，4號機組鍋爐三臺增壓風機節(jié)能改造等，全年節(jié)約標煤1.41萬噸。
受宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，今年上海地區(qū)用電量同比略有增長，但下半年起，市外來電同比大幅上升，占比超過60%，區(qū)域內(nèi)機組利用小時數(shù)持續(xù)下降，發(fā)電形勢嚴峻。
1至10月份，寶鋼股份電廠發(fā)電利用為4894小時，高于上海地區(qū)公用電廠1431小時。寶鋼股份電廠始終加強與電力公司溝通與協(xié)調(diào)，積極爭取電量計劃與發(fā)電機會。同時，加強節(jié)能環(huán)保調(diào)度管理，努力提高機組綜合發(fā)電能力，通過優(yōu)化調(diào)整機組年修計劃，做好安全穩(wěn)定運行工作，并抓住外部有利因素，精心策劃和組織各發(fā)電機組檢修計劃安排，縮短機組檢修工期，實現(xiàn)多發(fā)電1.25億度、經(jīng)濟效益達4316萬元。完成3號汽輪機組汽封技術(shù)改造，有效降低了汽機熱耗。與此同時，通過合同能源項目，相繼完成了2、3號機組10臺一次風機變頻改造，4號機組鍋爐三臺增壓風機節(jié)能改造等，全年節(jié)約標煤1.41萬噸。