今年8月份，鞍鋼集團攀鋼礦業(yè)蘭尖鐵礦采礦車間職工張晉在給鞍鋼集團公司領(lǐng)導的信中提到通過網(wǎng)絡(luò)采購實現(xiàn)落實車間成本主體責任和提高采購效率等建議。鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧高度重視，作出關(guān)于借助網(wǎng)絡(luò)實施陽光采購的重要批示。企業(yè)有陽光采購的需要，員工有參與企業(yè)管理的熱情，正是基于這樣的雙重契機，9月初，鞍鋼集團啟動“電子超市”信息化項目建設(shè)，旨在提高采購工作透明度和職工參與度，充分發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，實現(xiàn)競爭充分、公開透明、手段有效、監(jiān)督到位的采購管理目標。

該電子超市打破采購組織間的供應(yīng)商壁壘、物料標準不統(tǒng)一壁壘，對鞍攀兩地區(qū)域內(nèi)采購資源進行協(xié)同，形成規(guī)模采購優(yōu)勢，實現(xiàn)采購效益最大化。不僅如此，電子超市利用供應(yīng)商倉儲實現(xiàn)企業(yè)零庫存管理，減少物資存貨資金占用，降低財務(wù)成本。電子超市除具備商品展示功能，采購組織和使用單位還可對物料質(zhì)量、使用狀況、服務(wù)情況進行后評價，這種評價機制既提高使用單位對采購工作的參與度，強化了工廠(車間、作業(yè)區(qū))成本主體責任；也能倒逼供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，自主降價，有利于形成供應(yīng)商間的有效競爭。

目前該電子超市有25家供應(yīng)商提供的1433個物料品種目錄，商品明碼標價，品種規(guī)格、供應(yīng)商等信息一目了然。電子超市通過公開招標形式確定采購價格與供應(yīng)商，并將物料的品種、規(guī)格、型號、價格、物料圖片、供應(yīng)商等信息在平臺展示，采購組織、使用單位對物料進行查詢和評價，提高采購工作透明度，實現(xiàn)陽光采購。電子超市通過信息公開，強化了職工、采購組織、監(jiān)管部門的監(jiān)督，不僅提升采購物資的安全性，還提升了采購行為的安全性。

下一步洗滌類等通用商品將逐步投運，擴大超市品種。隨著編碼等基礎(chǔ)管理、信息化手段的不斷完善，電子超市將拓展采購社區(qū)交互論壇、積壓物資調(diào)劑信息發(fā)布、廣告等其他功能。通過展示超儲積壓庫存、應(yīng)急調(diào)劑需求信息，可盤活既有呆滯庫存，實現(xiàn)鞍鋼全集團調(diào)劑余缺，尋找合適物料救急生產(chǎn)需要。

電子超市登錄方式也十分便捷，只需登錄鞍鋼集團電子商務(wù)平臺(網(wǎng)址：http://eb.ansteel.cn/)，通過“采購服務(wù)”功能模塊就可進入鞍鋼集團電子超市。采購組織、使用單位授權(quán)人員等可使用一卡通或工號進行登錄，按物料類別、物料描述、采購組織、供應(yīng)商等維度查詢商品。