四季度以來(lái)，河鋼唐鋼檢修公司焦化維檢中心分會(huì)在深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)總體要求的同時(shí)，開展“如何確保四季度生產(chǎn)任務(wù)”大討論、“保設(shè)備檢修質(zhì)量合格率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“安全隱患整改合理化建議”等活動(dòng)，凝聚合力提士氣，確保安全，提高檢修質(zhì)量。
該分會(huì)為使職工真正意識(shí)到市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻，更好地服務(wù)用戶，組織崗位作業(yè)長(zhǎng)走訪生產(chǎn)單位，并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位人員提建議和要求。同時(shí),開展“保計(jì)劃爭(zhēng)目標(biāo)”大討論，引導(dǎo)職工立足崗位查找不足，努力提高生產(chǎn)單位滿意度。其次，該中心分會(huì)為激發(fā)職工工作積極性，開展了“保計(jì)劃、爭(zhēng)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)不斷完善競(jìng)賽指標(biāo)，加強(qiáng)競(jìng)賽監(jiān)督，確保競(jìng)賽取得實(shí)效。在回收、煉焦、干熄焦、備煤四大作業(yè)區(qū)中開展“確保檢修質(zhì)量，完成全年成本目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升了職工對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度。為進(jìn)一步激發(fā)職工干勁，該中心分會(huì)還設(shè)立了“檢修績(jī)效崗位達(dá)標(biāo)”評(píng)選，每月評(píng)選出前三名班組進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，從安全、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面提合理化建議，并全程跟蹤實(shí)施。目前，該分會(huì)共收集職工合理化建議173項(xiàng)，采納170項(xiàng)。
該分會(huì)為使職工真正意識(shí)到市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻，更好地服務(wù)用戶，組織崗位作業(yè)長(zhǎng)走訪生產(chǎn)單位，并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位人員提建議和要求。同時(shí),開展“保計(jì)劃爭(zhēng)目標(biāo)”大討論，引導(dǎo)職工立足崗位查找不足，努力提高生產(chǎn)單位滿意度。其次，該中心分會(huì)為激發(fā)職工工作積極性，開展了“保計(jì)劃、爭(zhēng)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)不斷完善競(jìng)賽指標(biāo)，加強(qiáng)競(jìng)賽監(jiān)督，確保競(jìng)賽取得實(shí)效。在回收、煉焦、干熄焦、備煤四大作業(yè)區(qū)中開展“確保檢修質(zhì)量，完成全年成本目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升了職工對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度。為進(jìn)一步激發(fā)職工干勁，該中心分會(huì)還設(shè)立了“檢修績(jī)效崗位達(dá)標(biāo)”評(píng)選，每月評(píng)選出前三名班組進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，從安全、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面提合理化建議，并全程跟蹤實(shí)施。目前，該分會(huì)共收集職工合理化建議173項(xiàng)，采納170項(xiàng)。