近期，山鋼集團(tuán)萊鋼建設(shè)公司建安分公司在靈活應(yīng)變中捕捉市場商機(jī)，內(nèi)外兼修走出了一條創(chuàng)效之路。一是把市場機(jī)制引入到管理工作中，全面推行項(xiàng)目承包經(jīng)營模式，成立17個(gè)項(xiàng)目部，形成了“人人爭市場，人人有市場，人人是市場”的良好局面。二是把經(jīng)營視角從盯工程轉(zhuǎn)向盯市場，從市場需求出發(fā)抓經(jīng)營，形成了“冶煉工程做精，公建、民建工程做強(qiáng)，多元項(xiàng)目做優(yōu)”的發(fā)展新格局。三是改進(jìn)經(jīng)營方式，發(fā)揮總承包一級(jí)資質(zhì)和起重機(jī)械、鍋爐壓力容器等專業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和擴(kuò)展冶金建設(shè)市場。以上海等過億元大項(xiàng)目為突破口，搶占逾11億元民建市場份額。目前，承攬的過8億余元的民用工程正順利推進(jìn)。四是強(qiáng)化營銷信息建設(shè)，充分運(yùn)用市場信息、合同價(jià)格、客戶檔案三大電子共享平臺(tái)，開辟新的施工領(lǐng)域。首次打入電建市場，承攬了國電海南、神華國電壽光電廠等項(xiàng)目。
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