3月17日下午，酒鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師魏志斌到西部重工公司調(diào)研保盈保增工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展新能源發(fā)展領(lǐng)域，直面終端客戶和終端市場(chǎng)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做精裝備制造產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司的保產(chǎn)服務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙金以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
聽(tīng)取西部重工當(dāng)前工作匯報(bào)后，魏志斌說(shuō)，隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，2015年，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，工作任務(wù)艱巨繁重，西部重工要下大決心，鼓足勇氣，勇挑重?fù)?dān)，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)；要堅(jiān)定“保盈利、保增長(zhǎng)”的信心，堅(jiān)定不移地完成營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值和利潤(rùn)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間和具體負(fù)責(zé)人，做到每季度進(jìn)行盤點(diǎn)，回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找分析不足。
魏志斌指出，西部重工要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中立規(guī)矩、守制度，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行歸納梳理，提高行為約束力，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；要合理定位，科學(xué)發(fā)展，走產(chǎn)品質(zhì)量化、品牌化、高端化道路；要將集團(tuán)公司現(xiàn)有的能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升裝備制造產(chǎn)業(yè)水平；要長(zhǎng)期不懈抓好安全工作，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展“反違章反事故”活動(dòng)；要發(fā)揮基層黨組織的作用，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)黨建工作。
魏志斌強(qiáng)調(diào)，西部重工要按照集團(tuán)公司的總體部署，做好未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，培養(yǎng)更多優(yōu)秀高技能人才，鞏固來(lái)之不易的外部市場(chǎng)局面；要彌補(bǔ)在特色產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)方面的不足，敢想敢做、敢闖敢試，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展新能源發(fā)展領(lǐng)域，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，直面終端客戶和終端市場(chǎng)，一步一個(gè)腳印，做精裝備制造產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司的保產(chǎn)服務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間，魏志斌深入西部重工特種設(shè)備車間、鉚焊車間、重型車間和備件修造車間，了解了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙金以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
聽(tīng)取西部重工當(dāng)前工作匯報(bào)后，魏志斌說(shuō)，隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，2015年，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，工作任務(wù)艱巨繁重，西部重工要下大決心，鼓足勇氣，勇挑重?fù)?dān)，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)；要堅(jiān)定“保盈利、保增長(zhǎng)”的信心，堅(jiān)定不移地完成營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值和利潤(rùn)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間和具體負(fù)責(zé)人，做到每季度進(jìn)行盤點(diǎn)，回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找分析不足。
魏志斌指出，西部重工要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中立規(guī)矩、守制度，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行歸納梳理，提高行為約束力，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；要合理定位，科學(xué)發(fā)展，走產(chǎn)品質(zhì)量化、品牌化、高端化道路；要將集團(tuán)公司現(xiàn)有的能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升裝備制造產(chǎn)業(yè)水平；要長(zhǎng)期不懈抓好安全工作，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展“反違章反事故”活動(dòng)；要發(fā)揮基層黨組織的作用，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)黨建工作。
魏志斌強(qiáng)調(diào)，西部重工要按照集團(tuán)公司的總體部署，做好未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，培養(yǎng)更多優(yōu)秀高技能人才，鞏固來(lái)之不易的外部市場(chǎng)局面；要彌補(bǔ)在特色產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)方面的不足，敢想敢做、敢闖敢試，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展新能源發(fā)展領(lǐng)域，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，直面終端客戶和終端市場(chǎng)，一步一個(gè)腳印，做精裝備制造產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司的保產(chǎn)服務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間，魏志斌深入西部重工特種設(shè)備車間、鉚焊車間、重型車間和備件修造車間，了解了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。