今年以來，河北鋼鐵舞鋼生活服務(wù)部認(rèn)真貫徹落實公司“四突破三提高”要求，在搞好后勤保供工作的同時，大力開展非鋼創(chuàng)效工作。在全體職工的共同努力下，1-10月份，生活服務(wù)部實現(xiàn)收入2815.59萬元，比上年同期增收610.69萬元，并超額完成了公司下達(dá)的挖潛增效計劃，比計劃減虧25.17萬元。

為確保全年指標(biāo)圓滿完成，生活服務(wù)部以當(dāng)前開展的“團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、必勝”主題教育實踐活動為契機(jī)，立足后勤服務(wù)，大力開展輔業(yè)創(chuàng)效工作，增加非鋼鐵收入。首先，鞏固深化傳統(tǒng)主業(yè)，做到應(yīng)收盡收。維修隊進(jìn)一步細(xì)化水電管理，嚴(yán)格按照職工用戶、外轉(zhuǎn)戶、商戶三個檔次收費，尤其是細(xì)化商戶收費工作，按照工業(yè)、商業(yè)類生產(chǎn)經(jīng)營方式不同，執(zhí)行不同的水電收費標(biāo)準(zhǔn)，增加水電收入，1-10月份實現(xiàn)水電收入1335.08萬元，與去年同期相比，增收294.8萬元。房產(chǎn)科加強(qiáng)門面房管理，克服種種困難，圓滿完成房租計劃指標(biāo)，1-10月份實現(xiàn)房租收入228.16萬元。幼兒園加強(qiáng)素質(zhì)教育，穩(wěn)定在園幼兒人數(shù)，前10個月共收繳托費175.54萬元。純凈水廠根據(jù)市場需求，合理調(diào)整生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，并在生產(chǎn)旺季時開展為期兩個月的勞動競賽，有效保障內(nèi)需、外銷以及邯鋼福利水的供應(yīng)，各項指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄。1-10月份共生產(chǎn)銷售件水16.02萬件、桶水21.56萬桶，實現(xiàn)收入379.3萬元。

其次，狠抓內(nèi)部管理，從嚴(yán)控制各項成本費用和支出。采購物資堅持比價招標(biāo)，降低了生產(chǎn)成本；加強(qiáng)能源管理，減少能源損失。維修隊在加強(qiáng)日常巡檢的同時，從6月21日開始，開展了為期100天對生活區(qū)違章用水、用電現(xiàn)象專項治理活動，查處違章用水、用電用戶100多戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失近兩萬元。尤其是10月份查處欠交水電費用戶近300戶，對280多戶進(jìn)行了斷電催交。廠區(qū)服務(wù)部為完成公司下達(dá)的用能指標(biāo)，層層分解指標(biāo)，并制定相應(yīng)的節(jié)能措施，將一軋鋼浴池上水管道由原來的變頻裝置改為手動控制，一個月可節(jié)電700千瓦時；重新制訂各生產(chǎn)廠在非開放時間洗浴的管理規(guī)定，不僅減少了能源浪費，而且每月還增加了5000多元的收入。純凈水廠加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，降低材料消耗，今年生產(chǎn)線損耗率為2.34%，吹瓶損耗率為1.97%，低于年初制定的指標(biāo)（2.5%、2%）。

再次，創(chuàng)新工作思路，扎實推進(jìn)非鋼創(chuàng)效工作。在嚴(yán)峻的市場形勢下，該部審時度勢，精打細(xì)算，多方籌措資金，建立面粉廠和豆制品廠，目前，各食堂全部使用上了面粉廠生產(chǎn)的綠色面粉。今年以來，在玖玖山莊開展的養(yǎng)羊、小型豬養(yǎng)殖已初具規(guī)模，在大雁、孔雀、珍珠雞等特色養(yǎng)殖方面也積累了一定的經(jīng)驗，為該部在適當(dāng)?shù)臅r候開展大型養(yǎng)殖項目奠定了基礎(chǔ)。廠區(qū)服務(wù)部在搞好現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，充分利用現(xiàn)有人員、設(shè)備優(yōu)勢，增加創(chuàng)收，擴(kuò)大外銷饃的花色品種，增加外賣項目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。9月份，該部還完成了物業(yè)公司資質(zhì)辦理工作，為下一步盡快打開外部市場，開展物業(yè)管理服務(wù)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。