日前，九江鋼鐵公司軋整合技術(shù)資源，成功在中厚板軋制線實(shí)現(xiàn)物料跟蹤系統(tǒng)全程信息化控制，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，保證了數(shù)據(jù)傳輸過程的準(zhǔn)確性和原始數(shù)據(jù)保留的持久性，大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，從根本上消除人為失誤混鋼、混號對產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響。這是該廠不斷依靠科技創(chuàng)新、提高軋制線自動(dòng)控制水平、簡化操作程序上獲得的又一項(xiàng)重大突破。

軋制線的物料跟蹤，通常采用人工跑號的方式，即編組人員根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃需求，按坯料的爐號、鋼號、成分等參數(shù)進(jìn)行組坯、分類編制記錄，然后分別傳遞到裝爐、軋制、精整、檢測、物流等相關(guān)崗位，以進(jìn)行全程物料監(jiān)控。這個(gè)過程看似簡單，實(shí)則勞動(dòng)量大，而且造成了大量的紙張浪費(fèi)。由于涉及崗位和人員多，只要有一個(gè)崗位數(shù)據(jù)稍有差錯(cuò)，就可能造成難以彌補(bǔ)的后果。

為徹底解決這個(gè)問題，軋鋼廠組織專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同自動(dòng)化部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。于去年年初順利完成技術(shù)改造并投入試運(yùn)行。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)物料跟蹤全程信息化，對大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低產(chǎn)品制造成本發(fā)揮了良好的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年光節(jié)約紙質(zhì)物料流動(dòng)卡費(fèi)用和優(yōu)化至少四個(gè)跑號工崗位，可降低產(chǎn)品制造成本18萬元以上。