通鋼公司著力在穩(wěn)定生產(chǎn)、鐵前降成本、購銷增效益、釋放新項(xiàng)目效益等方面下功夫，通過細(xì)化各項(xiàng)工作措施，全力向?qū)崿F(xiàn)四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

　　通鋼公司一方面細(xì)化各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。抓實(shí)產(chǎn)線銜接，構(gòu)建穩(wěn)定順暢的生產(chǎn)格局；抓實(shí)設(shè)備管理，提高運(yùn)行質(zhì)量；通過完善督辦體系、強(qiáng)化督辦考核、加強(qiáng)日常工作落實(shí)情況檢查通報(bào)、實(shí)行問題提報(bào)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制等措施，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)順行提供基礎(chǔ)保證；抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目收尾和施工組織工作，盡快發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的實(shí)際效應(yīng)。另一方面大力開展降成本增效益工作，力促取得新成績。全面開展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，通過細(xì)化各項(xiàng)整改措施，力促成本降低取得新突破；抓實(shí)原燃料采購，降低采購成本；針對(duì)建材市場(chǎng)的需求，積極調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，加快品種開發(fā)，向高端產(chǎn)品市場(chǎng)要效益，并加大出口材投放量，同時(shí)，煉鋼系統(tǒng)要加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，盯住重點(diǎn)指標(biāo)強(qiáng)化攻關(guān)；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源、能源二次利用率。(肖雅平)