長(zhǎng)鋼公司軋鋼廠在對(duì)標(biāo)挖潛降成本增效益工作中，充分調(diào)動(dòng)全體職工提合理化建議的積極性。今年1至9月份，通過合理化建議的推行實(shí)施，145條來自基層一線的合理化建議，實(shí)施后直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1975.482萬元。

以職工群眾合理化建議為載體，以降成本增效益、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三個(gè)方面為主線，拓寬職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降成本增效益，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的渠道。對(duì)于職工合理化建議的受理，該廠明確了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。一是具有先進(jìn)性。所提建議相對(duì)于原有事物有改進(jìn)、完善或提高；二是具有可行性。方案、措施在現(xiàn)有條件下可以實(shí)施；三是具有效益性。建議實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。軋鋼廠工會(huì)每季度將職工合理化建議匯總上報(bào)廠合理化建議評(píng)審委員會(huì)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合、近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益相結(jié)合、局部利益和全局利益相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧的原則，條條有論證，件件有答復(fù)，申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)環(huán)相連。評(píng)審委員會(huì)不定期組織有關(guān)職能部門和人員對(duì)落實(shí)完成的合理化建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估，并根據(jù)其產(chǎn)生的效益設(shè)立建議獎(jiǎng)、采納獎(jiǎng)和成果獎(jiǎng)。該廠還將合理化建議作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和競(jìng)聘升職依據(jù)之一，更加激發(fā)了廣大職工參與合理化建議的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一系列措施和制度的推行與落實(shí)到位，使合理化建議這一群眾性的活動(dòng)在軋鋼廠開展得有聲有色。特別是棒材生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，職工們積極針對(duì)設(shè)備、工藝、技術(shù)、管理、安全等方面提出合理化建議，使崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新成為一道亮麗風(fēng)景。1至9月份，棒材車間職工提出合理化建議83條，實(shí)施后創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益228萬元。軋鋼廠今年又將合理化建議的目光聚焦在舊區(qū)連軋車間，使這條運(yùn)行多年、亟需更新的生產(chǎn)線重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。1至9月份，連軋車間共提出合理化建議13條，實(shí)施后創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益261萬元。