將生鐵成本降至噸鐵2000元以下一直是通鋼人不懈追求的目標(biāo)，今天，這一目標(biāo)終于在通鋼集團(tuán)公司的大力支持及通化鋼鐵公司全體職工的奮勇拼搏下成為現(xiàn)實(shí)。8月份，該公司鐵成本完成1925.76元/噸，比7月份的2165.63元/噸降低239.87元/噸；與預(yù)算分解的2337.77元/噸比，降低412.01元/噸；與去年同期的2359.36元/噸比下降433.60元/噸。

針對嚴(yán)峻的市場形勢，通化鋼鐵公司一直將降低生鐵成本作為降本增效的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是在該公司新2號高爐、5號燒結(jié)機(jī)投達(dá)產(chǎn)后，該公司更是抓住裝備升級這一工作優(yōu)勢，以鐵前降本攻關(guān)活動為載體，以“一個核心、四個基礎(chǔ)”為工作導(dǎo)向，即：打通理順新產(chǎn)線，確保生產(chǎn)穩(wěn)順的核心；抓實(shí)“三規(guī)一制”的學(xué)習(xí)和執(zhí)行基礎(chǔ)；抓實(shí)執(zhí)行力建設(shè)，打造執(zhí)行力文化的基礎(chǔ)；抓實(shí)對標(biāo)工作的基礎(chǔ)；抓實(shí)設(shè)備功能精度管理和6S管理的基礎(chǔ)，廣泛發(fā)動各單位精細(xì)組織生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作，大刀闊斧的挖掘生產(chǎn)的潛能、潛質(zhì)，全力保證降低生鐵成本攻關(guān)活動實(shí)現(xiàn)新的突破。

一馬當(dāng)前做先鋒

供應(yīng)公司作為原燃料的采購部門，積極采取調(diào)整采購結(jié)構(gòu)、硬性降價、比較降價等一系列措施，千方百計(jì)的降低原燃料采購成本，進(jìn)而全力為鐵前降成本攻關(guān)活動打好頭陣。

具體工作中，一方面調(diào)整高爐噴吹煤結(jié)構(gòu)，增加周邊貧瘦煤用量，并通過引進(jìn)朝鮮無煙煤，降低高價位無煙煤使用量，高價位無煙煤使用量同比降低了20%。同時，結(jié)合煉鐵生產(chǎn)的實(shí)際情況，在滿足高爐生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整外購焦炭質(zhì)量指標(biāo)，擴(kuò)展采購渠道，累計(jì)降低外購焦炭采購價格創(chuàng)效56萬元。在此基礎(chǔ)上，緊盯燃料市場變化，抓住市場資源過剩等有利時機(jī)，不懈余力與供應(yīng)商博弈，全力降低各煤種采購價格。8月份，通過降價累計(jì)創(chuàng)效843萬元。另一方面，搶抓周邊鐵精粉資源，減少周邊資源量流失，實(shí)現(xiàn)鐵精粉到貨增量。8月份，周邊鐵精粉采購量同比增加1.6萬噸。同時，根據(jù)性價比測算情況，增加部分國內(nèi)鐵精粉采購量，以此替代部分高價位進(jìn)口礦資源，先后增加了9.3萬噸。在保證原料降價不降質(zhì)的前提下，加大力度開展原料采購降價工作，8月份降幅達(dá)每噸15元。

在此基礎(chǔ)上，圍繞降低輔助材料采購成本，不斷擴(kuò)大招標(biāo)比價、議價范圍，并繼續(xù)拓寬新供應(yīng)商渠道，尋求性價比更高的資源，特別是通過邀請吉林鋼鐵公司供貨廠家到我公司參與招標(biāo)，進(jìn)而形成有效競爭機(jī)制。同時，相關(guān)人員深入到各生產(chǎn)單位實(shí)地對所有物資使用情況進(jìn)行調(diào)研，并針對使用情況嚴(yán)控采購量及消耗量，進(jìn)一步降低材料消耗，8月份，輔助材料實(shí)際消耗1705萬元，比計(jì)劃降低364萬元。8月份，供應(yīng)公司比增收節(jié)支目標(biāo)檔多完成3188萬元。

萬馬奔騰齊挖潛

各相關(guān)單位緊密配合，以對標(biāo)挖潛為載體，查不足、強(qiáng)整改，有效形成挖潛創(chuàng)效齊上陣的濃烈氛圍。

燒結(jié)廠通過對標(biāo)挖潛找到了創(chuàng)效的新辦法，他們通過實(shí)施噴吹煤粉替代焦粉的新工藝，有效促進(jìn)燒結(jié)礦成本的大幅度降低。8月中旬該廠人員跟隨通化鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)到營口中板廠和鞍鋼鲅魚圈分公司進(jìn)行成本對標(biāo)學(xué)習(xí)回來后，立即組織開展了燒結(jié)配用無煙煤工業(yè)試驗(yàn)。因?yàn)闆]有使用無煙煤經(jīng)驗(yàn)，該廠召開專題會議，研究制定試驗(yàn)方案，對料場供料、5#燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)組織都做了詳細(xì)安排。實(shí)施中，一方面在先期按照焦粉、無煙煤各50%，5#燒結(jié)機(jī)配1.5%，4#燒結(jié)機(jī)配1.7%的比例配比小步向前邁進(jìn)，另一方面要求崗位職工在操作過程中嚴(yán)密關(guān)注指標(biāo)變化，鎖定無煙煤配比，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況微調(diào)焦粉配比。由于進(jìn)廠無煙煤水分大、粘度大且含有煤矸石，導(dǎo)致下料不暢供料不順，該廠新原料等單位組織人員死看死守，采取大錘敲擊料倉等手段保證下料，燒結(jié)二車間將料倉電振由原來手動操作改為定時啟動，緩解了堵料的問題。同時，安排崗位職工及時揀出煤中的煤矸石，將進(jìn)廠無煙煤落地晾曬，增加水分蒸發(fā)，避免影響燒結(jié)礦質(zhì)量。目前，噴吹煤替代焦粉試驗(yàn)的逐步深入，噴吹煤粉的配加比例不斷加大，有效促進(jìn)了燒結(jié)礦成本的降低。8月份人造富礦綜合成本803.23元/噸，比目標(biāo)下降0.68元/噸，比上月下降58.24元/噸。

焦化廠一方面加強(qiáng)對進(jìn)廠煤的抽查和檢驗(yàn)力度，安排人員對煤盤和煤場采樣化驗(yàn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，查找問題、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對進(jìn)廠洗精煤科學(xué)、合理分類。按洗精煤各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)，將進(jìn)廠洗精煤劃分為五大類、十二個小類，嚴(yán)格按此分類進(jìn)行堆放和使用，并要求將煤巖加入到采購合同中進(jìn)行約束，在此基礎(chǔ)上，與公司部門溝通，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定降低配煤成本。8月份，通過優(yōu)化洗精煤結(jié)構(gòu)噸焦成本降低9.41元。另一方面，以為煉鐵生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)焦炭為核心，逐步理順煉焦生產(chǎn)，最大限度保證焦炭均勻成熟。工作中，全面開展選擇性破碎工藝，從煤巖角度、從堆比重等方面細(xì)化管理，精糧細(xì)做。同時，加強(qiáng)對爐體問題及加熱系統(tǒng)問題的處理，減少難推焦、生焦、黑煙等問題，完成4號、5號焦?fàn)t失效小彈簧更換、爐門大中修、上升管更換、上升管水封槽及連接管修補(bǔ)、擋塵板及淌焦板檢修、4號、5號爐加煤車軌道臨時加固等工作，逐步恢復(fù)4號、5號焦?fàn)t活力，充分發(fā)揮6米焦?fàn)t的優(yōu)勢作用。8月份，焦化廠噸焦成本完成1120.13元，較計(jì)劃降低40.43元/噸。

煉鐵廠以全面發(fā)揮新2號高爐產(chǎn)量潛能和效益潛能為中心，優(yōu)化各項(xiàng)操作參數(shù)，促進(jìn)了指標(biāo)的快速提升。在新2號高爐組織開展降低燃料比競賽活動中，針對新投產(chǎn)的熱風(fēng)爐送風(fēng)能力強(qiáng)的實(shí)際，不斷強(qiáng)化高風(fēng)溫操作，到8月5日時，高爐風(fēng)溫已經(jīng)提高到1200度。針對風(fēng)溫提高后，高爐直吹管溫度快速上升，威脅安全生產(chǎn)的問題，他們又利用高爐消缺的機(jī)會，對其中的14個風(fēng)口直吹管進(jìn)行更換，良好的解決了這一問題，為風(fēng)溫提升鋪平道路。目前，高爐風(fēng)溫已經(jīng)達(dá)到1220噸，處于同類型高爐較好水平。同時，他們進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)操作，積極調(diào)整風(fēng)量、風(fēng)壓等各項(xiàng)參數(shù)，有效促進(jìn)高爐頂壓的穩(wěn)步提升。到8月末，高爐頂壓達(dá)到220kpa，較7月份提高20kpa，理論綜合焦比降低5Kg。8月份，新2號高爐噸鐵成本比目標(biāo)檔降低12.79元，比7月份降低124.99元。