新鋼燒結(jié)廠作為高爐煉鐵的前道工序，其生產(chǎn)的燒結(jié)礦質(zhì)量對于生鐵制造質(zhì)量具有極其重要的作用。根據(jù)公司鐵前降本攻關(guān)工作需要，為消化進廠原料品質(zhì)下降給燒結(jié)生產(chǎn)帶來的不利影響，該廠切實把質(zhì)量工作放到首位。在員工中強化“月月都是質(zhì)量月”的意識，開展質(zhì)量管理知識培訓、舉辦“質(zhì)量提升，青年先行”質(zhì)量知識競賽活動、“燒結(jié)廠質(zhì)量管理先進車間和質(zhì)量標兵”評比表彰活動，用身邊的事教育身邊的人，進一步提升員工的質(zhì)量意識。開展質(zhì)量指標對標挖潛，鼓勵車間、班組之間相互對標，交流提質(zhì)措施，實現(xiàn)互相促進，共同提高。不斷優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)，探索不同原料品種下，質(zhì)量最優(yōu)成本最低的配比，組織專業(yè)人員對管理過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，按《持續(xù)改進管理程序》組織質(zhì)量改進，促進燒結(jié)綜合管理體系有效運行。

與此同時，該廠實行指標考核、工藝監(jiān)督和技術(shù)攻關(guān)“三位一體”的工作方法，對質(zhì)量事故采取“三不放過”，在員工中積極開展復查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、堅持優(yōu)質(zhì)為下道工序服務的“三工序活動”。扎實做好設(shè)備點巡檢維護工作，消除事故隱患，為生產(chǎn)有序運行，質(zhì)量持續(xù)改進奠定基礎(chǔ)。