冶金自動化研究設(shè)計院副院長孫彥廣、研發(fā)中心主任、項目經(jīng)理徐華巖等領(lǐng)導(dǎo)，董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛，有限公司副總經(jīng)理周善良、顧力平，以及系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)和工作小組成員參加了會議。

龔盛作重要講話。他表示，近年來，沙鋼積極開展設(shè)備、購銷、財務(wù)資金、人事等信息化管理項目建設(shè)，從追求規(guī)模提升變?yōu)樽非蠹夹g(shù)管理提升，這一轉(zhuǎn)變充分表明沙鋼加快轉(zhuǎn)型升級步伐，以信息化管理促進(jìn)技術(shù)水平提高，邁出了堅實步伐。他強(qiáng)調(diào)，鋼鐵企業(yè)既是耗能大戶又是排放大戶，搞好節(jié)能環(huán)保，不僅是社會責(zé)任，更是企業(yè)提升效益的重要工程。節(jié)能減排涉及系統(tǒng)節(jié)能、裝備節(jié)能、管理節(jié)能等多個方面，只有通過信息技術(shù)管理才能實現(xiàn)節(jié)能減排的精細(xì)化管理，從而實現(xiàn)生產(chǎn)各類能源產(chǎn)耗的集中管控。

龔盛要求，在項目實施過程中，各部門要將此工作作為重要工作來抓，積極配合項目調(diào)研，創(chuàng)新實施好新技術(shù)，使項目水平達(dá)到高水平，同時要充分利用好、管理好系統(tǒng)，使系統(tǒng)真正發(fā)揮功能作用，滿足生產(chǎn)需求。

孫彥廣發(fā)表講話，他說，沙鋼是國家首批獲得“能源之星”稱號的企業(yè)，在節(jié)能環(huán)保方面做了大量工作，技術(shù)、管理手段已十分完善，工作也取得了積極成效。此次項目建設(shè)，冶金信息化院將與沙鋼精誠合作，全力協(xié)同推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，確保系統(tǒng)按時上線，為沙鋼進(jìn)一步提升能源環(huán)保水平、加快信息化工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

據(jù)了解，公司高度重視能源管理，在行業(yè)中也是較早采用信息化手段實現(xiàn)能源管理集中管控的企業(yè)之一。首套能源管理系統(tǒng)建立于2002年，后期又分別于2005、2007年進(jìn)行了升級改造，在能源管理過程中發(fā)揮了積極作用。但隨著精細(xì)化管理工作的推進(jìn)，原系統(tǒng)設(shè)計功能已滿足不了當(dāng)前企業(yè)先進(jìn)的管理理念，加之國家新《環(huán)保法》的修訂下發(fā)，對企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)格的要求。為實現(xiàn)公司能源管理的進(jìn)一步優(yōu)化、各級生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保信息的集中掌控，提高能源環(huán)保管理水平，公司決定進(jìn)行第四次能源管理系統(tǒng)升級改造，建立“能源環(huán)保管理系統(tǒng)”。

本次能源環(huán)保管理系統(tǒng)建設(shè)以實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能5%為建設(shè)目標(biāo)，由公司與冶金自動化院上海金自天正信息技術(shù)有限公司合作完成。該系統(tǒng)計劃采用分層分布式系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)各類能源產(chǎn)耗的集中管控。系統(tǒng)建立后，不僅能實現(xiàn)能源的統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化平衡、減少放散、提高環(huán)保質(zhì)量、降低噸鋼能耗、提高勞動生產(chǎn)率，更能促進(jìn)能源環(huán)保事故預(yù)案的制定和執(zhí)行、能源環(huán)保事故原因的快速分析和技術(shù)判斷處理、能源供需的合理調(diào)整和平衡工作的順利開展，在客觀信息基礎(chǔ)上實現(xiàn)能源績效分析、計劃用能管理、能源質(zhì)量管控、能源產(chǎn)耗預(yù)測等功能，確保能源生產(chǎn)、輸送、使用過程安全、經(jīng)濟(jì)、順行。