今年以來(lái),扁平材廠生產(chǎn)任務(wù)處于滿負(fù)荷高位運(yùn)行態(tài)勢(shì),每月合同量爆滿,每天鋼材一生產(chǎn)出來(lái)就被客戶提走,是攀長(zhǎng)特合同量最足的生產(chǎn)單位。攀長(zhǎng)特要求扁平材廠本月自煉鋼入庫(kù)達(dá)4500噸以上。
面對(duì)月度入庫(kù)任務(wù)目標(biāo),扁平材廠推行任務(wù)目標(biāo)倒逼管理模式,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每天、每班,每天入庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)輸機(jī)量也被設(shè)了最低線。該廠從熱軋放量著手,堅(jiān)持以計(jì)調(diào)組和軋鋼作業(yè)主要負(fù)責(zé)人為核心,牽頭開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃的合理性監(jiān)督檢查工作,切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,減少軋制待溫時(shí)間,實(shí)現(xiàn)熱軋線流暢高效生產(chǎn)。開(kāi)展流程清理工作,強(qiáng)化高效精整和生產(chǎn)場(chǎng)地的合理利用,為產(chǎn)品流轉(zhuǎn)提供便利。加強(qiáng)產(chǎn)品外觀質(zhì)量和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)抽查,每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查不少于兩次,主要對(duì)規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)噴印、表面油污清理和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,落實(shí)相關(guān)考核和處理要求,確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量。

