西昌鋼釩根據(jù)年度目標(biāo)需要，調(diào)整了釩制品廠下半年績效考核指標(biāo)，加大了該廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效考核權(quán)重，以設(shè)計(jì)年處理16.7萬噸標(biāo)渣為基準(zhǔn)，7月份達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能的50%，8月份要達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的60%，逐步遞增，至11月份達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

該廠圍繞新的考核指標(biāo)要求，優(yōu)化原料、焙燒、浸出3大工序生產(chǎn)組織，發(fā)揮上下工序的協(xié)同效應(yīng)，把任務(wù)細(xì)化分解、層級傳遞，建立“以天保月、以月保季、以季保年”和“個(gè)人保班組、班組保作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)保全廠”的任務(wù)目標(biāo)體系。

該廠以加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)為實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)的有力支撐。針對青工比例高、工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的情況，抓好管理人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、操作技能人員隊(duì)伍建設(shè)。

同時(shí)，該廠加快科技創(chuàng)新步伐，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型釩廠。廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、合理化建議征集活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與技術(shù)革新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。