完善推進模式，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，搶奪市場份額。完善“產(chǎn)銷研”一體化產(chǎn)品推進模式，建立以用戶為中心，產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合，為用戶提供全方位解決方案的管理服務(wù)模式；充分發(fā)揮EVI小組作用，將用戶需求與用戶引導(dǎo)結(jié)合起來，積極推進產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，快速搶占市場。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，上半年戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨有領(lǐng)先產(chǎn)品、新產(chǎn)品全部完成計劃指標(biāo)，總量較上年均大幅提升，分別占比58.94%、25.8%和7.9%。不斷加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，以開發(fā)售價高的新產(chǎn)品為綱，積極開發(fā)高成本、高售價、高效益的產(chǎn)品，上半年完成新產(chǎn)品立項49項，開發(fā)新鋼種30個，推廣新用戶70家。積極推進汽車產(chǎn)品開發(fā)認證工作，獲取更多市場份額。獲得鍋爐壓力容器鋼三個國家標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備許可證。熱軋、中厚板、冷軋、鍍鋅產(chǎn)品JIS復(fù)審認證，無縫鋼管和海工鋼產(chǎn)品API認證全面完成，為該公司持續(xù)擴大海外市場創(chuàng)造了先決條件。

走訪百家院所，搶占市場源。鞍鋼股份公司不斷深化百家院所走訪活動，積極走訪大型設(shè)計院和研究所，提前做好適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提前介入用戶，超前推廣產(chǎn)品。2014年上半年，走訪用戶92家、114次，每個重點院所都有專人跟蹤負責(zé)，建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過高層的走訪，在汽車用鋼、新型鐵路耐蝕鋼、橋梁鋼等方面取得了顯著成效；將更多的鞍鋼產(chǎn)品植入設(shè)計“胚胎”當(dāng)中，搶占市場源。

加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，深化調(diào)品增效，滿足市場需求。鞍鋼股份公司通過牢固樹立市場意識，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，組織推進重點產(chǎn)品質(zhì)量保證一體化團隊管理工作，取得顯著成果，汽車板的缺陷率不斷降低、百米鋼軌合格率顯著提升、簾線鋼質(zhì)量及穩(wěn)定性國內(nèi)領(lǐng)先……鞍鋼股份產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力正在不斷提升。