7月31日，八一鋼鐵召開作業(yè)長協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與行為養(yǎng)成現(xiàn)場交流會。

會上，八鋼第二煉鋼分廠板坯連鑄作業(yè)區(qū)從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本思路、存在現(xiàn)狀、推進(jìn)目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程控制方法等方面，介紹了該作業(yè)區(qū)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與行為養(yǎng)成所取得的有益經(jīng)驗(yàn)及工作中發(fā)現(xiàn)的問題。檢修中心、煉鋼廠、軋鋼廠等三家單位的三個(gè)基層作業(yè)區(qū)，與大家分享了因標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位，而引發(fā)的反思。

結(jié)合公司整體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)情況，從標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行、檢查、改善，以及標(biāo)準(zhǔn)的指定路徑、流程等多個(gè)方面，八鋼領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與行為養(yǎng)成在公司內(nèi)部全面推進(jìn)情況提出了意見和建議。八鋼指出，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與行為養(yǎng)成對企業(yè)而言，不僅關(guān)系安全、質(zhì)量、指標(biāo)、環(huán)境和效益，關(guān)系到每位員工的生命安全。

針對下半年全公司即將開展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自查、自糾和改善工作，八鋼強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是員工良好操作行為養(yǎng)成的關(guān)鍵所在，也是控制人的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善物的不安全狀態(tài)，杜絕各類事故，提升產(chǎn)品質(zhì)量、制造能力、體系能力的關(guān)鍵所在。

八鋼要求，在明確各級管理者在標(biāo)準(zhǔn)化工作中所擔(dān)負(fù)職責(zé)的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場為依據(jù)，突出標(biāo)準(zhǔn)化制訂的規(guī)范性、適應(yīng)性、科學(xué)性。執(zhí)行中既做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、認(rèn)真，也要注重以人為本，并形成“PDCA+認(rèn)真”的持續(xù)改善。形成規(guī)范科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)制訂路徑和標(biāo)準(zhǔn)制訂流程，使標(biāo)準(zhǔn)成為員工易于掌握、便于操作和愿意執(zhí)行的行為綱領(lǐng)。將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與行為養(yǎng)成作為公司體系能力提升的重點(diǎn)工作，通過標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制訂、嚴(yán)格執(zhí)行和持續(xù)改善，全面提升公司的體系能力和制造能力。