“在2014年降成本40億元的基礎上，柳鋼2015年再實現(xiàn)降成本35億元，遠超完成28億元的降成本目標。”柳鋼董事長、黨委書記潘世慶說。在今年1月7日召開的職代會上，柳鋼又提出了2016年降本47億元的目標。
2015年初，柳鋼提出了全年降成本28億元的目標，要求占成本大頭的煉鐵廠噸鐵成本降到1700元以下；7月份，柳鋼瞄準先進鋼企對標，又將噸鐵成本目標調(diào)到1400元以下；9月份，柳鋼再次要求噸鐵成本降至1380元以下；11月份，柳鋼再下降本增效任務，將噸鐵成本降至1300元以下。
2016年，柳鋼明確了7條主要降本措施：一是以探索最佳性價比爐料組合模式為抓手，進一步深化產(chǎn)購供聯(lián)動模式，實現(xiàn)采購決策和生產(chǎn)組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是統(tǒng)籌推進工序和工藝降成本。三是加大產(chǎn)品優(yōu)化和多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效力度。四是加強財務降成本策劃，強化資金管理，提高資金收益。五是降低物流、港口費用與物料損耗。六是繼續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動。七是優(yōu)化經(jīng)濟責任制考核，形成市場倒逼機制。
2015年初，柳鋼提出了全年降成本28億元的目標，要求占成本大頭的煉鐵廠噸鐵成本降到1700元以下；7月份，柳鋼瞄準先進鋼企對標，又將噸鐵成本目標調(diào)到1400元以下；9月份，柳鋼再次要求噸鐵成本降至1380元以下；11月份，柳鋼再下降本增效任務，將噸鐵成本降至1300元以下。
2016年，柳鋼明確了7條主要降本措施：一是以探索最佳性價比爐料組合模式為抓手，進一步深化產(chǎn)購供聯(lián)動模式，實現(xiàn)采購決策和生產(chǎn)組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是統(tǒng)籌推進工序和工藝降成本。三是加大產(chǎn)品優(yōu)化和多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效力度。四是加強財務降成本策劃，強化資金管理，提高資金收益。五是降低物流、港口費用與物料損耗。六是繼續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動。七是優(yōu)化經(jīng)濟責任制考核，形成市場倒逼機制。