“公司當(dāng)前正在強(qiáng)力推進(jìn)六西格瑪管理體系，我們的目標(biāo)就是要構(gòu)建六西格瑪質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一批黑帶、綠帶人才隊(duì)伍。”近日，西昌鋼釩公司負(fù)責(zé)人在該公司六西格瑪黑帶項(xiàng)目任命儀式上如是強(qiáng)調(diào)。

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與發(fā)展，就必須實(shí)施低成本戰(zhàn)略。為建立一套科學(xué)、合理的質(zhì)量、成本、研發(fā)、生產(chǎn)及管理流程持續(xù)改進(jìn)模式，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，該公司當(dāng)前正在強(qiáng)力推進(jìn)構(gòu)建六西格瑪管理體系。該公司于今年3月份啟動(dòng)精益六西格瑪管理工作，結(jié)合“降本增效、質(zhì)量改進(jìn)”的要求及控虧目標(biāo)，首批選定了15個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目。目前，這15個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目已基本完成項(xiàng)目定義、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式分析及改善計(jì)劃的制定，其中部分快贏改善措施已經(jīng)得以實(shí)施，項(xiàng)目效果初步顯現(xiàn)。15個(gè)黑帶項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年10月底結(jié)題，將為該公司實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)提供支撐。