本次大檢修工作自10月29日正式啟動(dòng)，涉及全廠各大生產(chǎn)車間、關(guān)鍵設(shè)備及輔助設(shè)施。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，以高度的責(zé)任感和使命感投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)役”中。在檢修期間，公司成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由職能部門牽頭，各車間配合成立檢修專業(yè)小組，開(kāi)展200余項(xiàng)檢修任務(wù)，利用網(wǎng)格化管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、每項(xiàng)任務(wù)都能高效推進(jìn)。從前期準(zhǔn)備到具體實(shí)施，再到后期的驗(yàn)收總結(jié)，每一步都嚴(yán)格按照既定計(jì)劃和安全規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了檢修質(zhì)量與效率的雙重保障。

各級(jí)管理人員深入一線，對(duì)影響生產(chǎn)安全、效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)證。結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢修技改計(jì)劃。在檢修工作中，重點(diǎn)跟蹤專項(xiàng)技改、檢修項(xiàng)目。各分廠采取“前緊后松”的工作策略，確保設(shè)備檢修進(jìn)度。在檢修期間推進(jìn)當(dāng)中，及時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)盤，深入挖掘設(shè)備潛力，按照“短工期、高質(zhì)量”的目標(biāo)要求，組織做好設(shè)備檢修各項(xiàng)工作。

隨著檢修工作的圓滿結(jié)束，公司各生產(chǎn)線已陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。此次檢修不僅是對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)施的一次全面優(yōu)化，更是對(duì)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力的一次大考，充分展現(xiàn)了西寧特鋼面對(duì)挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神。

展望未來(lái)，西寧特鋼將以此次檢修為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)設(shè)備管理，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，確保安全生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)并重，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。