截至10月28日早上7點(diǎn)，荷花池球團(tuán)廠今年產(chǎn)量已達(dá)100.3萬(wàn)噸。

這是在年初大修停產(chǎn)、今年以來(lái)資源、能源緊張的被動(dòng)情況下完成的，且球團(tuán)廠有望連續(xù)5年超過(guò)120萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)能力。

據(jù)了解，年初，球團(tuán)廠僅用18天就完成了以回轉(zhuǎn)窯耐火磚為代表的120余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，為全年的生產(chǎn)在設(shè)備保障方面創(chuàng)造了條件。

為尋找充足的原料，球團(tuán)廠一方面和供貨單位積極協(xié)商，一方面采取調(diào)整原料配比、改變工藝的方法，力保多開造球盤。原料收的雜就靠精細(xì)的配料來(lái)彌補(bǔ)，粒度粗就多加鋼球、多開潤(rùn)磨機(jī)進(jìn)行調(diào)整，水分大造球工藝就少加水，強(qiáng)度低就調(diào)整造球盤角度。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，球團(tuán)廠克服能源短缺等不利因素，主動(dòng)出擊保證市場(chǎng)。安排專人溝通協(xié)調(diào)能源，24小時(shí)掌握焦?fàn)t煤氣的生產(chǎn)情況和各單位的煤氣使用情況，見縫插針地組織球團(tuán)生產(chǎn)，盡可能地多開盤，提高產(chǎn)量。

為了提升產(chǎn)量，球團(tuán)廠還開展貫穿全年的全員勞動(dòng)競(jìng)賽，目標(biāo)任務(wù)層層分解，各項(xiàng)指標(biāo)步步受控。

通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，荷花池球團(tuán)廠生產(chǎn)線目前已經(jīng)超過(guò)計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，截至10月28日早上7點(diǎn)，今年產(chǎn)量已達(dá)100.3萬(wàn)噸，成功突破了100萬(wàn)噸關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。