據(jù)Mysteel不完全統(tǒng)計，9家鋼鐵企業(yè)對當前行業(yè)形勢進行判斷，具體情況如下：
中國寶武
寶武黨委書記、董事長胡望明在2024年半年度工作會議上指出，“相較去年同期，今年上半年，鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營形勢更加艱難”“行業(yè)形勢‘長周期’‘減量’‘調(diào)結構’三大特征更加明顯，這一輪鋼鐵‘嚴冬’很可能比我們預想得更長、更冷、更加難熬”。號召全集團在下半年進一步深化算賬經(jīng)營，打造算賬經(jīng)營高階階段，聚焦價值創(chuàng)造，沖刺全年目標。
鞍山鋼鐵
8月15日，鞍山鋼鐵召開2024年7月份經(jīng)濟運營分析會，總結分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署近期重點工作。
會議分析了當前鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，指出當前鋼鐵行業(yè)形勢較2008年、2015年更加嚴峻，企業(yè)將面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)，鞍山鋼鐵全體干部職工要對當前市場形勢有清醒的認識，做好打硬仗的準備，要堅定信心，擔當作為，在思想上做到“六破六立”，轉變思想，破除路徑依賴，樹立斗爭精神，在行動上堅持問題導向，積極破解制約生產(chǎn)的難點痛點問題，要踐行“算賬經(jīng)營”理念，多用數(shù)據(jù)說話。對于利潤來源主要依托于主業(yè)的經(jīng)營單位，要同步做好應對困難的準備。
山西建邦
8月15日上午，山西建邦集團7月份技術創(chuàng)新、修舊利廢、產(chǎn)線降本表彰大會在培訓中心四樓會議中心舉行。張銳總經(jīng)理表示，當前的鋼鐵行業(yè)進入了一個長周期、減量、調(diào)結構的階段，在目前的經(jīng)濟形勢下，所有的行業(yè)都過剩，由供不應求到供大于求，是市場經(jīng)濟的規(guī)律和趨勢所在，這是任何一個經(jīng)濟體發(fā)展的必然之路，鋼鐵企業(yè)不淘汰30%以上就無法走出困境，這是一個殘酷的現(xiàn)狀，我們必須勇敢的積極面對。
鋼鐵企業(yè)是資源型企業(yè)，鐵前成本占比超過70%，資源成本降不下來，其他成本彌補不了鐵水成本的升高，企業(yè)永遠掙不了錢。單一的品種結構和區(qū)域市場，不想降價銷售，只有不斷開發(fā)新品種，拓展新渠道。我們只有全力以赴做到鐵前努力降本、鋼后努力增效，這樣才能戰(zhàn)勝一切困難，讓企業(yè)活下來。
昆鋼
7月19日，公司召開國企改革深化提升行動2024年上半年工作總結會，對公司改革深化提升行動任務推進情況進行總結，查找分析存在的問題，針對進度滯后、完成質量有瑕疵的任務提出目標和要求，統(tǒng)籌安排下一階段改革工作重點，旨在確保2024年完成改革計劃目標，為2025年全面收官提前做好準備。
當前，鋼鐵行業(yè)面臨供需失衡的重大挑戰(zhàn)，昆鋼公司經(jīng)濟運行面臨新的困難挑戰(zhàn)，處于生死存亡的關鍵時期。要深刻認識當前企業(yè)改革的艱巨性、復雜性、緊迫性，堅決承擔起在新時代新征程上國有企業(yè)的重要使命，始終堅定必勝的信心和決心，始終高舉改革的旗幟，知難而進、迎難而上，以更高站位、更強責任、更大力度縱深推進企業(yè)改革，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。
首鋼
7月26日，首鋼集團黨委理論學習中心組學習會召開，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。
趙民革強調(diào)，要認真貫徹落實全市半年工作會議精神，全力以赴做好下半年工作、確保完成全年各項工作目標任務。面對當前的嚴峻形勢，要圍繞全市半年工作會提出的“五個突出”和集團上半年經(jīng)濟活動分析會提出的“六個不動搖”，切實把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神轉化為做好當前工作的實際行動。繼續(xù)堅持“一引領兩融合”，在深化改革創(chuàng)新上下功夫；繼續(xù)堅持“八個注重”經(jīng)營方針，在提高經(jīng)營韌性上下功夫；繼續(xù)堅持標本兼治化解風險，在維護安全穩(wěn)定上下功夫。
河鋼
7月27日，河鋼視頻召開2024半年工作會議，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和省委省政府決策部署，進一步明確河鋼當前和今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求。
于勇充分肯定和高度評價了河鋼上半年各方面工作取得的進步。他指出：面對鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期帶來的挑戰(zhàn)，河鋼各單位在挖掘內(nèi)部潛力上下足功夫，以空前手段全力以赴地推動降成本降費用，全面完成區(qū)位調(diào)整，持續(xù)加強貼近市場、貼近客戶的意識和力度，同類業(yè)務歸集和結構性重組成效顯現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊快速壯大，綠色低碳發(fā)展不斷取得新進展，境外企業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢，展示出廣大干部職工良好的精神狀態(tài)和極強的執(zhí)行力。
沙鋼
7月28日-29日，沙鋼集團召開2024年半年度工作會議。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬指出：今年上半年鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻，集團上下緊緊盯牢市場，抓生產(chǎn)組織優(yōu)化、品種結構升級、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動等重點，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年鋼材市場供需矛盾大概率還將持續(xù)，企業(yè)發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)。
沈彬強調(diào)：集團上下要以時不我待的緊迫感、發(fā)展有我的使命感、創(chuàng)效在我的責任感，拿出沙鋼人應有的精氣神，不畏困難、勇于擔當、敢于挑戰(zhàn)，緊緊扣牢年度效益目標，以更好響應市場、苦練強練內(nèi)功、合規(guī)高效管理為要求，通過抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化、客戶滿意度提升、購銷波段把控、項目技改推進、集團高效協(xié)同、干部隊伍建設等重點，以更高更嚴的標準要求，以有力有效的務實舉措，奮力拼搶下半年，為更好完成全年目標而不懈奮斗！
山鋼
7月22日，山鋼集團周工作例會召開。黨委書記、董事長張寶才指出，今年以來，集團上下緊盯市場變化，在逆境中奮力前行，運營質量持續(xù)改善，保持了減虧增盈的良好態(tài)勢。從當前市場走勢看，形勢依然復雜嚴峻，挑戰(zhàn)和困難依然很多，各單位、各部門要為整體目標而戰(zhàn)，保持斗志昂揚的狀態(tài)和積極進取的態(tài)度，寧當團結進取的狼，不當溫順被動的羊，全員發(fā)動、上下同欲、眾志成城、克難奮進，完成既定任務目標。
張寶才要求，在全面激活萊鋼、深度挖掘地產(chǎn)方面，要盡快形成初步方案，解放思想、大膽創(chuàng)新，確保方案的針對性和可操作性。在山鋼股份提級晉位改革方面，要盡快拿出具體方案，有定位、有規(guī)劃、有目標、有方向，通過人、財、物、機制等方面的改革，全面提升主業(yè)運營管控水平。
包鋼
7月22日，包鋼（集團）公司干部大會暨政工例會在會展中心召開。李曉總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況并安排部署下半年重點工作。他說，今年以來，面對嚴峻形勢，公司認真落實黨中央、自治區(qū)各項決策部署，聚焦自治區(qū)辦好“兩件大事”，當好“兩個稀土基地”建設主力軍，下好先手棋、打好主動仗，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結構、提質量、降成本、強管理、促改革、防風險，推動企業(yè)在激烈嚴峻的市場形勢下保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢。要正確認識上半年經(jīng)濟運營中存在的問題，分析研判形勢，把握政策機遇，抓住發(fā)展機會，加快高質量發(fā)展。要堅定信心，狠抓落實，在穩(wěn)經(jīng)營提質效、當主力強牽引、調(diào)結構促轉型、抓創(chuàng)新增動能、促改革激活力、推項目爭政策、精管理防風險上下功夫。要緊盯年初既定目標任務，搶時間、補短板、趕進度，推動各項工作落實落地。
孟繁英說，要拋棄幻想、把握主動，積極應對嚴峻市場形勢，辯證看待上半年工作成效，既要看到成績，又要看到差距，堅持深化改革、效率優(yōu)先、防控風險、開源節(jié)流、協(xié)同配合，堅定信心，迎難而上，盡最大的努力爭取最好的結果。要抓重點、重點抓，圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、加快轉型升級、激發(fā)創(chuàng)新活力、強化改革管理、深化巡視整改、加強黨的建設等重點任務，緊盯目標不放松，一項一項抓落實。