據(jù)介紹，酸軋線是該廠生產(chǎn)的“龍頭”，擔(dān)負(fù)著向連退、鍍鋅提供原料卷的重任，其生產(chǎn)情況直接影響下道工序產(chǎn)品的質(zhì)量。只有實現(xiàn)酸軋線的穩(wěn)定順行，才能保證“高端、大氣、上檔次”產(chǎn)品順利交付用戶。邯鋼新區(qū)冷軋廠是如何保證酸軋線穩(wěn)定順行的呢？這也是記者日前來到這里要尋求的答案。

技術(shù)攻關(guān)打頭陣

據(jù)介紹，為了給后續(xù)工序提供優(yōu)質(zhì)原料卷，酸洗車間發(fā)動各級干部職工想辦法、出點子，努力攻關(guān)各類出現(xiàn)的技術(shù)問題，以確保酸軋線穩(wěn)定生產(chǎn)。

1月初，該車間成立攻關(guān)小分隊，大家伙就和各種技術(shù)問題“較上了勁”。技術(shù)員周建軍負(fù)責(zé)維護(hù)酸洗段設(shè)備，他歸納總結(jié)酸洗段板帶出現(xiàn)抬頭紋現(xiàn)象的3大原因，分別為抗皺輥參數(shù)、熱軋來料、酸洗速度。為此，他調(diào)整酸洗段控制參數(shù)，將酸洗溫度、酸液濃度數(shù)據(jù)細(xì)化到控制計劃表中。調(diào)整后，2月份酸洗段板抬頭紋出現(xiàn)次數(shù)大幅度減少，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)穩(wěn)步提高。

2月中旬，技術(shù)員潘偉鵬發(fā)現(xiàn)板帶反射率效果變差，深入分析后發(fā)現(xiàn)是乳化液純凈度發(fā)生了變化。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研，他了解到濾紙在運(yùn)行過程中經(jīng)常跑偏，造成乳化液真空過濾器系統(tǒng)負(fù)壓不穩(wěn)、濾紙停止運(yùn)行甚至斷帶，由此導(dǎo)致真空過濾器不能有效運(yùn)行。乳化液內(nèi)灰分等雜質(zhì)含量較高，增加了帶鋼表面殘留物，使得板帶反射率降低。他通過優(yōu)化真空過濾器濾紙更換操作步驟，避免濾紙安裝不規(guī)范、跑偏，同時調(diào)整濾紙運(yùn)行負(fù)壓參數(shù)，提高濾紙運(yùn)行穩(wěn)定性和改善吸附灰分效果，帶鋼反射率由65%提高到70%。

類似的技術(shù)攻關(guān)可以說不勝枚舉。據(jù)悉，前3個月，該廠酸軋線共攻克技術(shù)問題30余項，避免經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元，在保證正常生產(chǎn)的同時降低了生產(chǎn)成本。

強(qiáng)化培訓(xùn)提技能

今年初，冷軋廠協(xié)力工撤出后，為適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，該廠酸軋車間迅速調(diào)整崗位人員，新上崗的職工在崗位上出現(xiàn)了不適應(yīng)情況。為了盡快解決該問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，該車間采取了“師帶徒”、現(xiàn)場“一幫一”、專題授課等方式，以此盡快提升轉(zhuǎn)崗職工操作能力。第一季度，酸軋線職工共參加各類培訓(xùn)351人次、35課時，職工的整體操作水平有了較大提高。

職工焦明木入職培訓(xùn)后，調(diào)入丙班軋機(jī)班組，他在班長李嵐?jié)龓椭?，短?個月就能夠獨立檢查帶鋼質(zhì)量和操作軋機(jī)。焦明木說：“班長言傳身教，使我對軋機(jī)布置、軋制工藝參數(shù)設(shè)置有了系統(tǒng)認(rèn)識，我也在大家的幫助下快速掌握了軋機(jī)基本操作和帶鋼質(zhì)量檢查要領(lǐng)。”

磨輥間點檢員王金鵬最近下班后經(jīng)常主動“加班”。原來他調(diào)入磨輥間后，為了能盡快熟悉業(yè)務(wù)、做好點檢，便與技術(shù)主管馬紅云結(jié)成了技術(shù)對子，他們約定在下班后集中解決一天中遇到的技術(shù)問題，馬紅云現(xiàn)場授課，對王金鵬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。雖然到目前授課僅有半個月時間，但王金鵬的成長很迅速，他自行設(shè)計的“拆裝小車故障處理辦法流程圖”極大方便了職工現(xiàn)場拆裝作業(yè)，提高了拆裝效率，受到了磨輥間職工的一致好評。“根據(jù)這份流程圖，我們工作起來更加方便。”提起這份流程圖，磨輥間職工馮建彬贊不絕口。

勞動競賽鼓干勁

如果說技術(shù)和人員是該廠酸軋線生產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄必不可少的硬件，那么勞動競賽是將這些硬件連接在一起的紐帶。酸軋車間堅持不懈地開展勞動競賽，將全體職工的干勁高度凝聚在一起。

“這次咱們班組成績不錯，大家要再接再厲，繼續(xù)保持這股勁頭，爭取下個月還拿第一！”這是2月底酸軋線丙班作業(yè)長耿波在班后會上的一句話。丙班在今年的勞動競賽中保持良好勢頭，連拿了2個月的月產(chǎn)冠軍。“通過勞動競賽，大伙兒工作勁頭更足。特別是我們班組，為了保持第一，大家都憋足了勁兒，操作上一點兒都不敢馬虎。”說起勞動競賽，耿波高興地告訴記者。

該車間酸軋磨輥間也因勢制宜，開展以“軋輥質(zhì)量”“裝配數(shù)量”為主要評判指標(biāo)的勞動競賽。根據(jù)各班組每月磨輥質(zhì)量和裝配數(shù)量情況，評定各班組獎金，大家拿多少錢要看這個月的工作表現(xiàn)。“現(xiàn)在我們干活兒不僅要快，還要好，保質(zhì)保量完成當(dāng)班任務(wù)成為每名職工的工作要求。”磨輥間作業(yè)長陳世超介紹說。

第一季度，該線共開展勞動競賽15次，獎勵350余人次，酸軋線各項生產(chǎn)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，2月份產(chǎn)品合格率達(dá)99.94%、一級品率達(dá)99.89%，均達(dá)到歷史最高水平。