該廠大力宣傳市場(chǎng)形勢(shì)，通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)班組講市場(chǎng)、講產(chǎn)品，引導(dǎo)職工追求“高質(zhì)量、高端客戶、高盈利”的目標(biāo)，并通過(guò)開(kāi)展“最佳操作工”“最美質(zhì)檢工”的評(píng)選，進(jìn)一步激發(fā)職工在崗位上精益求精，追求“零缺陷”的工作干勁。

為了督促職工自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠以臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加強(qiáng)記錄的真實(shí)性、完善性，利用記錄做到可溯源、可總結(jié)，科學(xué)合理運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，以系統(tǒng)化、集成化理念，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。在不進(jìn)行大范圍綜合檢查的情況下，各個(gè)專(zhuān)業(yè)組以不定期抽查各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，和隨時(shí)調(diào)取生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查為主，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確責(zé)任人、整改措施和落實(shí)期限，做好整改全流程跟蹤形成閉環(huán)管理，提高解決問(wèn)題的效率。

針對(duì)當(dāng)前高端客戶反饋的問(wèn)題，該廠從人、機(jī)、物、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查整改。強(qiáng)調(diào)設(shè)備保障生產(chǎn)，設(shè)備服從生產(chǎn)，設(shè)備滿足工藝的要求，對(duì)軋機(jī)、層流冷卻等設(shè)備開(kāi)展攻關(guān)，降低事故發(fā)生率。強(qiáng)化設(shè)備缺陷信息要素記錄的完整性，如設(shè)備運(yùn)行時(shí)的溫度、變形、振動(dòng)、聲音、功能損失情況等，預(yù)測(cè)判斷缺陷結(jié)果對(duì)生產(chǎn)本身的影響，為準(zhǔn)確、快速處理故障提供準(zhǔn)確的依據(jù)，有效減少事故發(fā)生。