今年前10個月，鞍鋼股份能源管控中心外購能源成本、自發(fā)電比例、噸鋼耗新水等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最優(yōu)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
從年初開始，該中心制定了26項確保各項指標(biāo)優(yōu)化的具體措施。在外購能源成本方面，該中心抓住外購能源成本下降的有利時機，采取多項措施，促使外購電、外采水、動力煤消耗等能源成本費用同比顯著下降，噸鋼外購能源成本同比降低34元。在自發(fā)電比例方面，該中心積極做好機組運行調(diào)整，始終保持兩臺CCPP機組處于滿發(fā)電狀態(tài)，自發(fā)電比例同比提升12%。在噸鋼耗新水方面，該中心強化各工序用排水精細管理，提升廢水深度處理效率，利用現(xiàn)有儲水池適量進行雨水回收利用，進一步降低新水消耗。
據(jù)該中心相關(guān)負責(zé)人介紹，年底之前，該中心將繼續(xù)大力推進各項降本增效措施有效落實，并做好冬季能源系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)保供工作，實現(xiàn)能源指標(biāo)進一步優(yōu)化，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。