今年以來(lái)，焦化廠在降本創(chuàng)效工作中，把著力點(diǎn)放在精益生產(chǎn)、抓住關(guān)鍵上，把行業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛作為重中之重的工作來(lái)抓，選擇影響績(jī)效考核較大的噸焦煤耗和全焦成本作為主攻目標(biāo)，采取分項(xiàng)實(shí)施，整體系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)形成合力的方式開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

焦化廠通過(guò)整合全廠備煤、煉焦技術(shù)資源，形成整體合力，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)對(duì)標(biāo)挖潛，全力開(kāi)展噸焦煤耗攻關(guān)工作。其中通過(guò)降低水分比對(duì)差異率，提高配比準(zhǔn)確率，降低煉焦煤耗，今年以來(lái)，煤耗同期相比降低10公斤/噸焦。

廠里還設(shè)立了優(yōu)化配比課題組、進(jìn)廠煤驗(yàn)收課題組、盤(pán)庫(kù)課題組、生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化課題組、干熄焦課題組、制造費(fèi)用課題組，要求每周測(cè)算煤焦比。加大配煤工藝紀(jì)律檢查和配煤準(zhǔn)確率的抽查，提高了配比準(zhǔn)確率，強(qiáng)化焦?fàn)t熱工管理和指標(biāo)，確保爐頭溫度，減少爐頭焦。

該廠以干熄焦“全干熄、零放散”為目標(biāo)，加強(qiáng)干熄焦生產(chǎn)管理，減少干熄焦故障，提高干熄焦率。今年以來(lái)，蒸汽利潤(rùn)42.5元/噸焦，同期相比提高8元/噸焦。

同時(shí)，廠里精心組織節(jié)能降耗工作，以降低煤氣、電、新水、壓縮空氣消耗為中心，開(kāi)展節(jié)能降耗挖潛工作，將噸焦能耗目標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間、班組，形成績(jī)效考核，每月定期評(píng)定。今年1-7月份，焦化廠煤氣消耗143.89元/噸焦，同期相比降低3.62元/噸焦。

面對(duì)今年的炎熱氣候，焦化廠還重點(diǎn)開(kāi)展煉焦平安度夏活動(dòng)，對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行集中維修整治，尤其是抓好相關(guān)機(jī)泵跑冒滴漏的專(zhuān)項(xiàng)整治，今年以來(lái)共整改設(shè)備缺陷328項(xiàng)。

設(shè)備的高效運(yùn)行帶來(lái)了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，所以噸焦成本的大幅下降，也同樣得益于煉焦生產(chǎn)的平衡和平穩(wěn)。