鋼鐵料消耗指標是鋼鐵企業(yè)的綜合指標，也是成本控制的重點。唐山建龍煉鋼廠經過不斷努力，2013年，鋼鐵料消耗水平持續(xù)降低，并穩(wěn)定在了1087kg/t左右的良好水平。今年1月份，唐山建龍煉鋼廠鋼鐵料消耗實現新突破，降到1085kg/t，達到了歷史最好水平。

為推動降本增效工作不斷走向深入，今年以來，煉鋼廠工作人員又從四個方面加大了工作力度。一是認真研究鋼鐵料消耗機理。通過追蹤鐵元素平衡，從原料入爐著手，計算元素氧化燒損，鋼水、鑄坯收的率，除塵污泥、澆余切割流失以及含鐵料回收，直至追蹤到尾渣含鐵量，并根據理論追蹤計算確定了一系列管控指標的目標值。二是建立鋼鐵料消耗指標。根據鋼鐵料綜合性強的特點，從入廠原料到出廠鑄坯建立了12項指標，制定了相應的保障措施，并將指標納入相關人員的績效評價中，實現了對鋼鐵料可控部分的全面覆蓋。三是明確責任，加強現場追蹤。以區(qū)域、班組為單位，根據消耗日報表時時關注班組相關指標的控制情況，并通過異常指標分析會，組織專業(yè)、主管、崗位員工共同查找異常點，制定措施，充分調動了員工的積極性。四是建立定期檢討機制。每周對盤庫成本報表進行檢討分析，并由承接責任的作業(yè)區(qū)對指標完成情況進行匯報，總結經驗，檢討措施，分析重點，從新完善保障措施，提高措施可操作性。正是這些指標的建立，責任的劃分，壓力的下移，管理的跟進，保證了鋼鐵料消耗的持續(xù)降低與不斷突破。