去年，在各部門(mén)、單位密切配合下，較好地完成了節(jié)能任務(wù)。同時(shí)，環(huán)保工作順利完成了迎接中央環(huán)保督查“回頭看”等系列工作，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染物排放可控，栽植各類綠植近10萬(wàn)株，維修鋪設(shè)道路近5萬(wàn)平方米，廠容形象得到了提升。

今年，本鋼集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，能源管理工作將堅(jiān)持節(jié)能與保供并重的原則；以真實(shí)的能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源消耗的日統(tǒng)計(jì)分析；以降燃料比、增發(fā)電、降水耗、降動(dòng)力消耗為重點(diǎn)；以能源介質(zhì)安全保供為基礎(chǔ)，確保全年節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。環(huán)保工作將以超低排放規(guī)劃為引領(lǐng)，以迎接中央環(huán)保督察為重點(diǎn)，以全面開(kāi)展環(huán)保設(shè)施提標(biāo)治理、降低環(huán)保稅為抓手，快速提升環(huán)保管理工作水平。

在能源管理方面，本鋼集團(tuán)要求各部門(mén)、單位夯實(shí)能源基礎(chǔ)管理，其中，要持續(xù)加強(qiáng)能源檢查、統(tǒng)計(jì)、考核、節(jié)能培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)、計(jì)量等工作，大力開(kāi)展降低燒結(jié)燃耗、高爐燃料比、全工序負(fù)能煉鋼等節(jié)能攻關(guān)，不斷降低焦化工序能耗、柴油消耗和各項(xiàng)電費(fèi)支出，增加自發(fā)電量，推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)施介質(zhì)安全保供。環(huán)保工作方面，本鋼集團(tuán)要求各部門(mén)、單位制訂超低排放規(guī)劃，落實(shí)污染防治政策及排污許可證各項(xiàng)政策要求，持續(xù)推進(jìn)環(huán)保督察問(wèn)題整改，做好中央環(huán)保督察各項(xiàng)準(zhǔn)備，精準(zhǔn)開(kāi)展環(huán)保稅、污染源普查、環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格依法落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理，夯實(shí)各項(xiàng)環(huán)?；A(chǔ)管理，消除各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，圍繞文明生產(chǎn)，加強(qiáng)廠區(qū)廠容綠化美化建設(shè)。

本鋼集團(tuán)要求，2019年能源管理工作要與提高產(chǎn)量、質(zhì)量、成材率工作聯(lián)動(dòng)，各級(jí)能源管理人員要樹(shù)立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，向增“分母”要效益。要推進(jìn)能源管理“日清日結(jié)”工作，努力做好降能耗、降燃耗、降電耗、降水耗等工作，讓降“分子”理念入腦入心。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，不斷改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)和存在的問(wèn)題，應(yīng)用新技術(shù)，向先進(jìn)技術(shù)要效益，讓節(jié)能新技術(shù)在本鋼“落地生根”。各單位、各部門(mén)要高度重視中央環(huán)保督察巡視工作，做到手續(xù)齊備、達(dá)標(biāo)排放，整個(gè)生產(chǎn)鏈條的環(huán)保設(shè)施必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“花園式工廠”創(chuàng)建工作是2019年迎檢工作重要一環(huán)，所有崗位職工要擔(dān)負(fù)起所在區(qū)域的衛(wèi)生清理及美化職責(zé)，做文明生產(chǎn)的執(zhí)行者。

會(huì)上，還表彰了2018年度能源管理先進(jìn)個(gè)人及環(huán)保管理先進(jìn)個(gè)人。