通知下發(fā)后，各部門積極開展隱患排查工作，部門部長、主任等管理人員積極參與隱患排查，形成了良好的工作氛圍。通過部門自行開展節(jié)前隱患排查、公司復(fù)查的形式，充分體現(xiàn)了浙江青山鋼鐵全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以各部門為主體、安環(huán)部監(jiān)督引導(dǎo)的管理體系，形成部長對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，主任和班長對本區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各級機(jī)構(gòu)對其職能范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的機(jī)制。

9月30日，浙江青山鋼鐵有限公司總經(jīng)理林平親自帶隊(duì)，對各部門檢查到的問題逐項(xiàng)核對，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題明確整改方向，對影響安全生產(chǎn)的重大隱患按“五定”原則限期整改。林平強(qiáng)調(diào)：隱患存在就可能發(fā)生事故，將重大事故隱患消滅在萌芽之中，員工上班時才能平平安安，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，必須要及時徹底整改，才能保障公司的安全生產(chǎn)。