山鋼集團(tuán)萊鋼牢牢抓住國(guó)家大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，將鋼結(jié)構(gòu)制作與建筑產(chǎn)業(yè)作為“十三五”期間核心產(chǎn)業(yè)板塊之一進(jìn)行發(fā)展。下一步將根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化并制定針對(duì)性的措施。一是抓住“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)走出去。二是抓住“二三線”城市鋼結(jié)構(gòu)建筑快速發(fā)展的機(jī)遇，加大市場(chǎng)開拓力度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三是強(qiáng)化營(yíng)銷工作，敢于打破常規(guī)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員搶抓訂單的積極性，不斷提升訂單保障能力。四是加強(qiáng)客戶需求研究，創(chuàng)新服務(wù)理念，不斷提高個(gè)性化服務(wù)水平。五是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所的合作，實(shí)施“借船出海”，快速提升技術(shù)研發(fā)能力；同時(shí)要結(jié)合自身特點(diǎn)，注意培育形成專有技術(shù)，走差異化路線，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是進(jìn)一步細(xì)化體制機(jī)制改革措施，明確工作方向和實(shí)施方法。七是從培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才等方面進(jìn)一步細(xì)化完善人力資源保障措施。八是從當(dāng)前現(xiàn)狀、調(diào)整必要性、管控模式等方面進(jìn)一步補(bǔ)充完善產(chǎn)業(yè)布局，其中立體車庫(kù)從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等方面制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，集成房屋從商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)等方面明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
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