今年以來，河北鋼鐵宣鋼煉鐵廠2#2500m3高爐結(jié)合實(shí)際原燃料結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，堅(jiān)持走好“優(yōu)化操作、優(yōu)化指標(biāo)、優(yōu)化管理”三步棋，生鐵成本呈現(xiàn)出“四連降”的良好態(tài)勢，成本降至1538元/噸，同比降幅達(dá)到464元/噸。
結(jié)合宣鋼原料結(jié)構(gòu)實(shí)際，2#2500m3高爐全體干部職工以“適應(yīng)外圍變化、提高抵抗能力、保持穩(wěn)定順行”為目標(biāo)，以“內(nèi)外兼顧、上下調(diào)整”為手段，不斷優(yōu)化日常操作。在優(yōu)化指標(biāo)中，以保持風(fēng)量、穩(wěn)定氣流、逐步優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)、降低成本為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)參數(shù)控制，提高參數(shù)受控率，在保持爐況穩(wěn)定基礎(chǔ)上，不斷尋求優(yōu)化原料的入爐結(jié)構(gòu)，增加價格較低塊礦比例、加大自產(chǎn)燒結(jié)礦配加，減少價格較高酸性球團(tuán)礦比例，降低入爐料的綜合成本。與此同時，重新修訂職工獎懲管理?xiàng)l例，加大職工形勢任務(wù)教育，深入開展技術(shù)攻關(guān)和崗位培訓(xùn)等活動，延伸管理方式，提升入爐原燃料的日常監(jiān)管，形成“及早發(fā)現(xiàn)問題、提前采取措施、保證平穩(wěn)過渡”的操控理念，杜絕原料變化引起爐況波動，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合宣鋼原料結(jié)構(gòu)實(shí)際，2#2500m3高爐全體干部職工以“適應(yīng)外圍變化、提高抵抗能力、保持穩(wěn)定順行”為目標(biāo)，以“內(nèi)外兼顧、上下調(diào)整”為手段，不斷優(yōu)化日常操作。在優(yōu)化指標(biāo)中，以保持風(fēng)量、穩(wěn)定氣流、逐步優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)、降低成本為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)參數(shù)控制，提高參數(shù)受控率，在保持爐況穩(wěn)定基礎(chǔ)上，不斷尋求優(yōu)化原料的入爐結(jié)構(gòu)，增加價格較低塊礦比例、加大自產(chǎn)燒結(jié)礦配加，減少價格較高酸性球團(tuán)礦比例，降低入爐料的綜合成本。與此同時，重新修訂職工獎懲管理?xiàng)l例，加大職工形勢任務(wù)教育，深入開展技術(shù)攻關(guān)和崗位培訓(xùn)等活動，延伸管理方式，提升入爐原燃料的日常監(jiān)管，形成“及早發(fā)現(xiàn)問題、提前采取措施、保證平穩(wěn)過渡”的操控理念，杜絕原料變化引起爐況波動，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。