今年以來，邯鋼公司礦業(yè)分公司創(chuàng)新管理思路，深入挖潛增盈，在煤焦化市場波動劇烈、生產(chǎn)成本變化較大的情況下，1-9月份實(shí)現(xiàn)利潤2230萬元，扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。

作為邯鋼的輔料原料生產(chǎn)基地，焦炭和活性灰是該分公司的兩個(gè)"拳頭"產(chǎn)品，也是影響成本和利潤的關(guān)鍵因素。為此，他們著力抓好兩大系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營。在焦化系統(tǒng)，圍繞精煤和焦炭利差，主動適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路增效益。同時(shí)，大力開展增產(chǎn)增效，加大生產(chǎn)組織力度，優(yōu)化工藝操作，焦炭日產(chǎn)量由原來的1900噸提高至1960噸以上，使綜合生產(chǎn)成本下降15元/噸。1-9月份，該分公司焦化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤900萬元。在活性灰系統(tǒng)，該分公司主要通過提產(chǎn)增效來實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。１-９月份，活性灰日平均產(chǎn)量由最低時(shí)的不足1500噸提高到1600噸以上，增產(chǎn)活性灰2.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤720萬元。該分公司還充分利用老區(qū)石灰石資源枯竭后的邊角尾礦，加工生產(chǎn)鈣鎂灰粉，1-9月份實(shí)現(xiàn)利潤609萬元。