近日，達(dá)鋼集團(tuán)能源經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，該公司圍繞發(fā)電、供電、供氣、供水四大系統(tǒng)，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)自發(fā)上網(wǎng)電量3.5億千瓦時(shí)，節(jié)支電費(fèi)5015萬(wàn)余元；合理調(diào)節(jié)外購(gòu)電使用，實(shí)現(xiàn)節(jié)支電費(fèi)5859萬(wàn)元。
2015年，該公司立足重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。在發(fā)電系統(tǒng)上，該公司大力開(kāi)展小改小革，成功將1號(hào)凝汽器內(nèi)“銅質(zhì)冷卻管改裝成不銹鋼管”，提高換熱效果；成功自換發(fā)電機(jī)組爆破橋，實(shí)現(xiàn)每小時(shí)降低廠用電200千瓦時(shí)；將汽輪機(jī)冷油器冷卻水由封閉式改為開(kāi)放式生產(chǎn)工藝流程，年節(jié)電量達(dá)54萬(wàn)千瓦時(shí)。
在供電系統(tǒng)上，該公司以修舊利廢和整治隱患為突破口，自行修復(fù)微機(jī)保護(hù)裝置、配電聚優(yōu)控制器等，降低了成本。同時(shí)，該公司搶抓停產(chǎn)檢修時(shí)間，更換過(guò)電壓保護(hù)器，拆除供電電纜不規(guī)范性中間接頭和重新制作規(guī)范性中間接頭，消除隱患，實(shí)現(xiàn)了供電最長(zhǎng)穩(wěn)定運(yùn)行周期。
2015年，該公司立足重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。在發(fā)電系統(tǒng)上，該公司大力開(kāi)展小改小革，成功將1號(hào)凝汽器內(nèi)“銅質(zhì)冷卻管改裝成不銹鋼管”，提高換熱效果；成功自換發(fā)電機(jī)組爆破橋，實(shí)現(xiàn)每小時(shí)降低廠用電200千瓦時(shí)；將汽輪機(jī)冷油器冷卻水由封閉式改為開(kāi)放式生產(chǎn)工藝流程，年節(jié)電量達(dá)54萬(wàn)千瓦時(shí)。
在供電系統(tǒng)上，該公司以修舊利廢和整治隱患為突破口，自行修復(fù)微機(jī)保護(hù)裝置、配電聚優(yōu)控制器等，降低了成本。同時(shí)，該公司搶抓停產(chǎn)檢修時(shí)間，更換過(guò)電壓保護(hù)器，拆除供電電纜不規(guī)范性中間接頭和重新制作規(guī)范性中間接頭，消除隱患，實(shí)現(xiàn)了供電最長(zhǎng)穩(wěn)定運(yùn)行周期。