最近，寶鋼股份煉鐵廠燒結分廠工會主席許國賓來到熱火朝天的湛江東海島上，從安全1000班組建設到員工勞動保護，從標準化作業(yè)到安全員安全履職，為湛江鋼鐵煉鐵廠員工們答疑解惑。這是煉鐵廠今年組織的第二次“送安全到湛江”。
自湛江鋼鐵開工建設以來，煉鐵廠通過預招生培訓、派駐支撐人員、服務支撐員工等措施，全力確保湛江鋼鐵“15·9”高爐點火成功。
全方位培訓提升技能
為讓這群剛從學校里出來的“娃娃兵”盡快在生產上獨當一面，煉鐵廠專門建立了一支培訓團隊，通過培訓讓“娃娃兵”們掌握基本的崗位技能，并在不斷磨練中得到提升。今年初，煉鐵廠開展了“比操作，學技能，力保‘15·9’點火”崗位技能操作比賽，組織290名湛江鋼鐵員工參加了18個工種的操作比賽，并為他們制作了“技能體檢表”，有針對性地對他們的技能狀況“把脈”查疑，使在培員工的崗位知識、操作技能和應急能力都得到了提升。截至目前，煉鐵廠共培訓了763名湛江鋼鐵員工，他們經過嚴格考核，全部取得了上崗證。回到湛江后，正是在這批員工的努力下，今年7月，湛江鋼鐵1B焦爐順利出焦，這是湛江鋼鐵煉鐵廠繼原料投產后的又一個投產單元。焦爐投產不但為湛江鋼鐵提供了寶貴的焦爐煤氣，也為“15·9”高爐順利點火提供了充足的焦炭“糧草”。
為了確保湛江鋼鐵煉鐵廠員工在“15·9”點火后有良好的安全意識，煉鐵廠專門組織人員“送安全到湛江”。作為第一批“送安全到湛江”的團隊，煉焦分廠工會主席朱寧等人圍繞安全學習、違章分析、勞動保護和安全交底，開展班組長安全履職研修與培訓，并與班組長進行交流，對班組長提出的問題進行了現場答疑，同時發(fā)放班組安全管理類書籍，幫助建設“安全自主型”班組。
同時，煉鐵廠還依托班組長研修會，選派“金牛級”作業(yè)區(qū)、特級班組班長7人到湛江鋼鐵煉鐵廠進行對口班組基礎管理支撐。針對已經開工投產的原料、煉焦、燒結等區(qū)域，分區(qū)域就標準化作業(yè)、班組建設等進行交流，同時指定對口人員，“點對點”、“班長對班長”進行網絡輔導。
傳承“85·9”精神
自組建支撐湛江鋼鐵項目組后，煉鐵廠陸續(xù)選派了具有豐富工作經驗的管理、技術、操作員工110人奔赴湛江，支撐湛江鋼鐵建設。他們不僅成為項目建設的主力軍，更是寶鋼“85·9”精神的傳播者。
2013年，煉鐵廠焦化機械作業(yè)長王寶林來到湛江參與煉鐵焦化工程建設。他帶來了先進的技術，也帶來了寶鋼嚴格苛求的精神。為了讓湛江鋼鐵焦化工程的除塵效果更好，確保除塵系統的性能達到更高水平，他提出了許多改進措施。面對項目工期緊、設計改動量大的狀況，王寶林一次次與設計單位溝通，一一羅列出改進后的各項優(yōu)點，最終說服設計單位更改原先的設計圖。
除長期支撐外，兩年多來，煉鐵廠領導輪流帶隊，每月赴湛江鋼鐵現場，在協調解決各種問題的同時，利用一切場合宣傳講解寶鋼的“85·9”精神，讓湛江鋼鐵煉鐵廠的廣大員工深刻領會寶鋼精神的內涵。此外，煉鐵廠還以“支撐結構網絡化、支撐內容全面化、后勤保障全員化”等為原則，制訂了專業(yè)支撐和后勤保障兩大方案及相應的聯絡體制。截至目前，煉鐵廠短期支撐湛江共320人，慰問支撐員工111人。
服務好支撐人員
今年初，煉鐵廠為100多名支撐湛江鋼鐵員工建立了第一、第二聯系人，對口聯系支撐員工或其家屬，主動了解他們的工作、生活情況，及時為他們提供服務。煉鐵廠采用了“走上門、請進來、常聯絡、多交流”的方式開展服務，建立了支撐湛鋼員工“家屬信息庫”，為每個支撐員工家庭發(fā)放“我在您身邊”服務卡，為支撐員工免除后顧之憂。
今年6月的一天，煉鐵廠原料分廠員工嚴紅清突然接到一名湛江鋼鐵支撐員工的電話。原來，這名員工因病在湛江某醫(yī)院治療，需轉上海的醫(yī)院手術，但上海醫(yī)院的床位非常緊張。嚴紅清立刻將情況匯報至分廠，同時與上海相關醫(yī)院溝通。在聯系好床位后，嚴紅清便陪同這名員工辦理住院手續(xù)。住院期間，煉鐵廠工會還前往看望。在這過程中，嚴紅清更是傾力服務，承擔了這位員工所有入院和出院等工作，讓這名員工很感動。
一次，一名支撐湛江鋼鐵的青年員工非常焦慮地來到廠工會詢問購房貸款事宜。原來，他聽說公司出臺了買房首付優(yōu)惠貸款政策，他在沒有了解清楚貸款流程的情況下，便和房產商簽訂了購房合同，支付了定金。然而，公司具體優(yōu)惠貸款政策一時還未下來，這讓他非常著急。廠工會就耐心地向他解釋，積極向公司反映，同時將了解到的信息及時告知他，并按照規(guī)定幫其辦理優(yōu)惠借款申請手續(xù)。期間，煉鐵廠的同事也向其伸出了援手，湊了幾萬元，幫助他先解決首付款的“燃眉之急”。
自湛江鋼鐵開工建設以來，煉鐵廠通過預招生培訓、派駐支撐人員、服務支撐員工等措施，全力確保湛江鋼鐵“15·9”高爐點火成功。
全方位培訓提升技能
為讓這群剛從學校里出來的“娃娃兵”盡快在生產上獨當一面，煉鐵廠專門建立了一支培訓團隊，通過培訓讓“娃娃兵”們掌握基本的崗位技能，并在不斷磨練中得到提升。今年初，煉鐵廠開展了“比操作，學技能，力保‘15·9’點火”崗位技能操作比賽，組織290名湛江鋼鐵員工參加了18個工種的操作比賽，并為他們制作了“技能體檢表”，有針對性地對他們的技能狀況“把脈”查疑，使在培員工的崗位知識、操作技能和應急能力都得到了提升。截至目前，煉鐵廠共培訓了763名湛江鋼鐵員工，他們經過嚴格考核，全部取得了上崗證。回到湛江后，正是在這批員工的努力下，今年7月，湛江鋼鐵1B焦爐順利出焦，這是湛江鋼鐵煉鐵廠繼原料投產后的又一個投產單元。焦爐投產不但為湛江鋼鐵提供了寶貴的焦爐煤氣，也為“15·9”高爐順利點火提供了充足的焦炭“糧草”。
為了確保湛江鋼鐵煉鐵廠員工在“15·9”點火后有良好的安全意識，煉鐵廠專門組織人員“送安全到湛江”。作為第一批“送安全到湛江”的團隊，煉焦分廠工會主席朱寧等人圍繞安全學習、違章分析、勞動保護和安全交底，開展班組長安全履職研修與培訓，并與班組長進行交流，對班組長提出的問題進行了現場答疑，同時發(fā)放班組安全管理類書籍，幫助建設“安全自主型”班組。
同時，煉鐵廠還依托班組長研修會，選派“金牛級”作業(yè)區(qū)、特級班組班長7人到湛江鋼鐵煉鐵廠進行對口班組基礎管理支撐。針對已經開工投產的原料、煉焦、燒結等區(qū)域，分區(qū)域就標準化作業(yè)、班組建設等進行交流，同時指定對口人員，“點對點”、“班長對班長”進行網絡輔導。
傳承“85·9”精神
自組建支撐湛江鋼鐵項目組后，煉鐵廠陸續(xù)選派了具有豐富工作經驗的管理、技術、操作員工110人奔赴湛江，支撐湛江鋼鐵建設。他們不僅成為項目建設的主力軍，更是寶鋼“85·9”精神的傳播者。
2013年，煉鐵廠焦化機械作業(yè)長王寶林來到湛江參與煉鐵焦化工程建設。他帶來了先進的技術，也帶來了寶鋼嚴格苛求的精神。為了讓湛江鋼鐵焦化工程的除塵效果更好，確保除塵系統的性能達到更高水平，他提出了許多改進措施。面對項目工期緊、設計改動量大的狀況，王寶林一次次與設計單位溝通，一一羅列出改進后的各項優(yōu)點，最終說服設計單位更改原先的設計圖。
除長期支撐外，兩年多來，煉鐵廠領導輪流帶隊，每月赴湛江鋼鐵現場，在協調解決各種問題的同時，利用一切場合宣傳講解寶鋼的“85·9”精神，讓湛江鋼鐵煉鐵廠的廣大員工深刻領會寶鋼精神的內涵。此外，煉鐵廠還以“支撐結構網絡化、支撐內容全面化、后勤保障全員化”等為原則，制訂了專業(yè)支撐和后勤保障兩大方案及相應的聯絡體制。截至目前，煉鐵廠短期支撐湛江共320人，慰問支撐員工111人。
服務好支撐人員
今年初，煉鐵廠為100多名支撐湛江鋼鐵員工建立了第一、第二聯系人，對口聯系支撐員工或其家屬，主動了解他們的工作、生活情況，及時為他們提供服務。煉鐵廠采用了“走上門、請進來、常聯絡、多交流”的方式開展服務，建立了支撐湛鋼員工“家屬信息庫”，為每個支撐員工家庭發(fā)放“我在您身邊”服務卡，為支撐員工免除后顧之憂。
今年6月的一天，煉鐵廠原料分廠員工嚴紅清突然接到一名湛江鋼鐵支撐員工的電話。原來，這名員工因病在湛江某醫(yī)院治療，需轉上海的醫(yī)院手術，但上海醫(yī)院的床位非常緊張。嚴紅清立刻將情況匯報至分廠，同時與上海相關醫(yī)院溝通。在聯系好床位后，嚴紅清便陪同這名員工辦理住院手續(xù)。住院期間，煉鐵廠工會還前往看望。在這過程中，嚴紅清更是傾力服務，承擔了這位員工所有入院和出院等工作，讓這名員工很感動。
一次，一名支撐湛江鋼鐵的青年員工非常焦慮地來到廠工會詢問購房貸款事宜。原來，他聽說公司出臺了買房首付優(yōu)惠貸款政策，他在沒有了解清楚貸款流程的情況下，便和房產商簽訂了購房合同，支付了定金。然而，公司具體優(yōu)惠貸款政策一時還未下來，這讓他非常著急。廠工會就耐心地向他解釋，積極向公司反映，同時將了解到的信息及時告知他，并按照規(guī)定幫其辦理優(yōu)惠借款申請手續(xù)。期間，煉鐵廠的同事也向其伸出了援手，湊了幾萬元，幫助他先解決首付款的“燃眉之急”。