山鋼集團(tuán)整合資源，一體化運(yùn)作日趨深入，協(xié)同效益不斷放大。根據(jù)山鋼國(guó)貿(mào)的數(shù)據(jù)，上半年，山鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)煉焦煤采購(gòu)成本有大幅降低，產(chǎn)品出口數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一體化采購(gòu)?fù)卣菇当究臻g
山鋼國(guó)貿(mào)一體化采購(gòu)平臺(tái)的搭建拓寬了資源渠道，降低采購(gòu)價(jià)格。山鋼國(guó)貿(mào)煤炭部在業(yè)務(wù)管理上率先突破，改變了過去3個(gè)分部的30余名采購(gòu)人員分散采購(gòu)、既跑市場(chǎng)又盯現(xiàn)場(chǎng)的狀況，集中部分采購(gòu)人員到總部辦公，統(tǒng)一對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、制定計(jì)劃、開發(fā)新資源、市場(chǎng)調(diào)研，獲取優(yōu)勢(shì)資源。部分業(yè)務(wù)人員則專注于為生產(chǎn)廠提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、質(zhì)量異議處理、生產(chǎn)信息搜集等服務(wù)。上半年，集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)煉焦煤采購(gòu)成本比全國(guó)行業(yè)平均成本每噸低87.1元；1至7月份，獲取協(xié)同效益7055萬(wàn)元，已超去年效益總額的41.1%。
一體化運(yùn)作出口穩(wěn)步增長(zhǎng)
針對(duì)國(guó)際鋼材市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)，山鋼國(guó)貿(mào)強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)與內(nèi)部協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)鋼材出口量效雙增。出口部強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同管理，暢通信息，聯(lián)合接單，共享渠道，不浪費(fèi)每一個(gè)訂單。為加強(qiáng)溝通協(xié)作，該部建立起日常工作溝通機(jī)制，每周匯總出口情況、市場(chǎng)信息，每月召開工作例會(huì)，分析市場(chǎng)變化、接單情況、月度任務(wù)完成情況。各分部暢通市場(chǎng)、客戶信息，相互推介掌握的出口訂單，做到訂單、渠道共享。在此基礎(chǔ)上，該部建立完善山鋼出口產(chǎn)品目錄清單，集合分公司所有產(chǎn)能、產(chǎn)品，向客戶推介，提升知名度和話語(yǔ)權(quán)，積極開辟新客戶新渠道，提高接單成交率。今年，開發(fā)了美標(biāo)A588高牌號(hào)耐候鋼出口訂單、高級(jí)別球磨圓鋼訂單、出口沙特的海底管線鋼訂單等。
一體化運(yùn)作放大協(xié)同效益
目前，集團(tuán)公司已基本形成以日本、韓國(guó)、東南亞、南美、歐洲、中東等市場(chǎng)為主，非洲、澳洲、美國(guó)等市場(chǎng)為補(bǔ)充的多元化出口市場(chǎng)格局。特別是5月份以來，通過全力貫徹5月12日集團(tuán)公司擴(kuò)大出口工作會(huì)部署與要求，搶抓出口訂單，實(shí)現(xiàn)出口新突破，5至7月份完成出口41.91萬(wàn)噸，超過前4個(gè)月出口總量的53.58%。
一體化采購(gòu)?fù)卣菇当究臻g
山鋼國(guó)貿(mào)一體化采購(gòu)平臺(tái)的搭建拓寬了資源渠道，降低采購(gòu)價(jià)格。山鋼國(guó)貿(mào)煤炭部在業(yè)務(wù)管理上率先突破，改變了過去3個(gè)分部的30余名采購(gòu)人員分散采購(gòu)、既跑市場(chǎng)又盯現(xiàn)場(chǎng)的狀況，集中部分采購(gòu)人員到總部辦公，統(tǒng)一對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、制定計(jì)劃、開發(fā)新資源、市場(chǎng)調(diào)研，獲取優(yōu)勢(shì)資源。部分業(yè)務(wù)人員則專注于為生產(chǎn)廠提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、質(zhì)量異議處理、生產(chǎn)信息搜集等服務(wù)。上半年，集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)煉焦煤采購(gòu)成本比全國(guó)行業(yè)平均成本每噸低87.1元；1至7月份，獲取協(xié)同效益7055萬(wàn)元，已超去年效益總額的41.1%。
一體化運(yùn)作出口穩(wěn)步增長(zhǎng)
針對(duì)國(guó)際鋼材市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)，山鋼國(guó)貿(mào)強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)與內(nèi)部協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)鋼材出口量效雙增。出口部強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同管理，暢通信息，聯(lián)合接單，共享渠道，不浪費(fèi)每一個(gè)訂單。為加強(qiáng)溝通協(xié)作，該部建立起日常工作溝通機(jī)制，每周匯總出口情況、市場(chǎng)信息，每月召開工作例會(huì)，分析市場(chǎng)變化、接單情況、月度任務(wù)完成情況。各分部暢通市場(chǎng)、客戶信息，相互推介掌握的出口訂單，做到訂單、渠道共享。在此基礎(chǔ)上，該部建立完善山鋼出口產(chǎn)品目錄清單，集合分公司所有產(chǎn)能、產(chǎn)品，向客戶推介，提升知名度和話語(yǔ)權(quán)，積極開辟新客戶新渠道，提高接單成交率。今年，開發(fā)了美標(biāo)A588高牌號(hào)耐候鋼出口訂單、高級(jí)別球磨圓鋼訂單、出口沙特的海底管線鋼訂單等。
一體化運(yùn)作放大協(xié)同效益
目前，集團(tuán)公司已基本形成以日本、韓國(guó)、東南亞、南美、歐洲、中東等市場(chǎng)為主，非洲、澳洲、美國(guó)等市場(chǎng)為補(bǔ)充的多元化出口市場(chǎng)格局。特別是5月份以來，通過全力貫徹5月12日集團(tuán)公司擴(kuò)大出口工作會(huì)部署與要求，搶抓出口訂單，實(shí)現(xiàn)出口新突破，5至7月份完成出口41.91萬(wàn)噸，超過前4個(gè)月出口總量的53.58%。