山鋼股份萊蕪分公司提出黨群工作網(wǎng)絡化建設要求，旨在打造界面清晰、信息完整、流程順暢、公開透明、工作高效的網(wǎng)絡化管理平臺，推動黨群工作變革。
黨群信息管理是該公司今年黨群工作“兩個責任+特色系列活動+網(wǎng)絡化”總體框架的重要組成部分。通過走訪調研、問題查找、業(yè)務梳理、流程分析、系統(tǒng)匯總、測試完善，今年5月10日，黨群信息管理系統(tǒng)既定項目全部開發(fā)完成、全線貫通。6月30日，正式啟動上線運行。
新系統(tǒng)是在繼承黨群工作傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎上實現(xiàn)的全面換版升級，通過信息化實現(xiàn)上下無縫對接，使黨群工作效率更高、更接地氣。新系統(tǒng)分為網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)和展示系統(tǒng)兩個層面，黨員信息、工作開展、材料申報等工作全部上網(wǎng)運行，由基層生成經(jīng)過網(wǎng)絡流程直達相關部門。同時，二級單位黨委、黨支部的重要工作實現(xiàn)直觀展示，黨群工作通過該系統(tǒng)進行部署、安排、落實、評價。重點工作上網(wǎng)，沒有實際開展、落實不充分的工作就會暴露出來，有效監(jiān)督和督促各項工作的落實。
新系統(tǒng)運行后，萊蕪分公司將重點圍繞展示系統(tǒng)、共享系統(tǒng)、學習系統(tǒng)、直通系統(tǒng)四個方面，用好、用活、用足黨群信息管理系統(tǒng)平臺，構建集電子黨群網(wǎng)絡、工作應用平臺和信息資源庫為一體的黨群管理系統(tǒng)，打造黨群工作標準統(tǒng)一、流程優(yōu)化、評價量化和資源共享的電子平臺。主管部門人員可以隨時通過這個平臺，對基層各項工作開展情況進行查詢，通過數(shù)據(jù)線集中處理，實施分析評價和量化考核，為月度、季度、年度檢查評比提供了及時可靠依據(jù)，實現(xiàn)黨群工作的精益化管理。
截至目前，新系統(tǒng)展示層面已建立公司黨群信息管理系統(tǒng)總頁面，公司黨群各部門、二級單位黨委以及各單位黨支部（總支）總計270個網(wǎng)站；網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)層面建立461個模塊，黨群部門所有開通的信息模塊全部投入運行。
黨群信息管理是該公司今年黨群工作“兩個責任+特色系列活動+網(wǎng)絡化”總體框架的重要組成部分。通過走訪調研、問題查找、業(yè)務梳理、流程分析、系統(tǒng)匯總、測試完善，今年5月10日，黨群信息管理系統(tǒng)既定項目全部開發(fā)完成、全線貫通。6月30日，正式啟動上線運行。
新系統(tǒng)是在繼承黨群工作傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎上實現(xiàn)的全面換版升級，通過信息化實現(xiàn)上下無縫對接，使黨群工作效率更高、更接地氣。新系統(tǒng)分為網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)和展示系統(tǒng)兩個層面，黨員信息、工作開展、材料申報等工作全部上網(wǎng)運行，由基層生成經(jīng)過網(wǎng)絡流程直達相關部門。同時，二級單位黨委、黨支部的重要工作實現(xiàn)直觀展示，黨群工作通過該系統(tǒng)進行部署、安排、落實、評價。重點工作上網(wǎng)，沒有實際開展、落實不充分的工作就會暴露出來，有效監(jiān)督和督促各項工作的落實。
新系統(tǒng)運行后，萊蕪分公司將重點圍繞展示系統(tǒng)、共享系統(tǒng)、學習系統(tǒng)、直通系統(tǒng)四個方面，用好、用活、用足黨群信息管理系統(tǒng)平臺，構建集電子黨群網(wǎng)絡、工作應用平臺和信息資源庫為一體的黨群管理系統(tǒng)，打造黨群工作標準統(tǒng)一、流程優(yōu)化、評價量化和資源共享的電子平臺。主管部門人員可以隨時通過這個平臺，對基層各項工作開展情況進行查詢，通過數(shù)據(jù)線集中處理，實施分析評價和量化考核，為月度、季度、年度檢查評比提供了及時可靠依據(jù)，實現(xiàn)黨群工作的精益化管理。
截至目前，新系統(tǒng)展示層面已建立公司黨群信息管理系統(tǒng)總頁面，公司黨群各部門、二級單位黨委以及各單位黨支部（總支）總計270個網(wǎng)站；網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)層面建立461個模塊，黨群部門所有開通的信息模塊全部投入運行。