長鋼公司煉鐵廠噴煤車間牢固樹立“事故可防可控”的理念，著力在“講、查、練”上下功夫，強化班組安全管理，推動生產(chǎn)安全穩(wěn)定，提升班組建設(shè)水平。
堅持“講”。拼棄以往領(lǐng)導(dǎo)講、職工聽的傳統(tǒng)模式，讓安全管理人員、班組長和職工一起，交流工作中的經(jīng)驗和體會。有針對性地分析作業(yè)現(xiàn)場，可能遇到的突發(fā)問題和安全隱患，提出整改建議，做好超前防范工作，突出全員參與、共同受益的效果。
嚴格“查”。把隱患排查治理放在首位，著力規(guī)范職工操作行為。班組長在現(xiàn)場嚴把安全確認關(guān)、巡視糾正關(guān)、險情處理關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，強化對重點設(shè)備、煤氣區(qū)域、薄弱地點的動態(tài)檢查，督促職工按章作業(yè)，確保安全。
突出“練”。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為契機，加強日常技術(shù)培訓(xùn)，認真開展“以老帶新、崗位練兵”“人人都做內(nèi)訓(xùn)師”等活動，加強對職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，激發(fā)職工比學(xué)趕超熱情，形成了班組同心、組織同力、目標同向、共謀發(fā)展的“同心圓”，使班組整體學(xué)習(xí)能力、操作技術(shù)水平和創(chuàng)新管理能力得到極大提高。
堅持“講”。拼棄以往領(lǐng)導(dǎo)講、職工聽的傳統(tǒng)模式，讓安全管理人員、班組長和職工一起，交流工作中的經(jīng)驗和體會。有針對性地分析作業(yè)現(xiàn)場，可能遇到的突發(fā)問題和安全隱患，提出整改建議，做好超前防范工作，突出全員參與、共同受益的效果。
嚴格“查”。把隱患排查治理放在首位，著力規(guī)范職工操作行為。班組長在現(xiàn)場嚴把安全確認關(guān)、巡視糾正關(guān)、險情處理關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，強化對重點設(shè)備、煤氣區(qū)域、薄弱地點的動態(tài)檢查，督促職工按章作業(yè)，確保安全。
突出“練”。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為契機，加強日常技術(shù)培訓(xùn)，認真開展“以老帶新、崗位練兵”“人人都做內(nèi)訓(xùn)師”等活動，加強對職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，激發(fā)職工比學(xué)趕超熱情，形成了班組同心、組織同力、目標同向、共謀發(fā)展的“同心圓”，使班組整體學(xué)習(xí)能力、操作技術(shù)水平和創(chuàng)新管理能力得到極大提高。