為確保集團(tuán)公司堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn),咬定年初既定的奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖、不放松、不退縮,在“六種發(fā)展理念”的指引下,鞍山鋼鐵依托鞍鋼自有礦山優(yōu)勢,強(qiáng)化區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同效應(yīng),充分利用礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的67.5%高品位鐵精礦,大膽嘗試,科學(xué)配礦,先后使用57%低品位的超特粉和混合粉,賺取差價(jià),逐漸將高爐的入爐品位由58.5%穩(wěn)定調(diào)整到57.5%。在此期間,鞍鋼股份煉鐵總廠克服高爐“風(fēng)量再分配、熱量再平衡、堿度再優(yōu)化”等困難,使高爐群實(shí)現(xiàn)高效、低耗、穩(wěn)定運(yùn)行。5月份,煉鐵總廠高爐煤比由年初的157公斤/噸提高到170公斤/噸;入爐焦比由年初的314公斤/噸降低到299公斤/噸;綜合焦比由年初的489公斤/噸降低到485公斤/噸。其中,新3號高爐利用系數(shù)達(dá)到2.538噸/立·天,綜合焦比達(dá)到453公斤/噸,均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)、同類型高爐中排名第一。按照此水平計(jì)算,煉鐵總廠全年預(yù)計(jì)使用低品位粉礦400萬噸,每噸可獲取差價(jià)60元,預(yù)計(jì)全年按此用料結(jié)構(gòu),將為集團(tuán)公司整體創(chuàng)效2.4億元。
今年4月份以來,隨著進(jìn)口粉礦價(jià)格繼續(xù)大幅走低,為追求集團(tuán)效益最大化,根據(jù)礦業(yè)集團(tuán)提產(chǎn)、降本的需求,鞍山鋼鐵與礦業(yè)集團(tuán)密切協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng),在齊大山鐵礦將鐵精礦的品位由67.5%調(diào)整到66.5%,煉鐵總廠在三燒、新燒分廠同步進(jìn)行了燒結(jié)配礦試驗(yàn)。同時(shí),在10號高爐等三座高爐進(jìn)行了實(shí)際用礦的生產(chǎn)試驗(yàn),先后出現(xiàn)了高爐爐況波動(dòng)、熱量失衡、順行變差等問題。煉鐵總廠通過技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化組織,精細(xì)操作,及時(shí)采取提高高爐燃料比10公斤、調(diào)整布料制度等措施,逐步解決高爐入爐品位由57.5%降到56.83%后的順行問題,為礦業(yè)集團(tuán)降品增產(chǎn)積累了一定經(jīng)驗(yàn),但還需要進(jìn)一步摸索總結(jié)低入爐品位下高爐經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)行規(guī)律。
面對日趨殘酷的市場競爭形勢,鞍山鋼鐵本著“經(jīng)濟(jì)、效益”的原則,以高爐順行為核心,圍繞配礦的經(jīng)濟(jì)性,推進(jìn)鞍鋼自產(chǎn)鐵精礦的多品種、多樣化。今后,鞍山鋼鐵將以大高爐委員會為平臺,嘗試試驗(yàn)多種配礦模式,實(shí)現(xiàn)高爐配礦更科學(xué)、更快速、更高效地動(dòng)態(tài)排列、優(yōu)化組合。按照自產(chǎn)67.5%品位鐵精礦,加超特粉;自產(chǎn)66.5%品位鐵精礦,加紐曼粉和部分超特粉;自產(chǎn)65.5%品位鐵精礦,加紐曼粉等配礦組合,將自有礦山的最大潛力與進(jìn)口粉礦的最大效益相結(jié)合。礦業(yè)集團(tuán)將積極嘗試在不同的選礦廠、適應(yīng)不同的原礦質(zhì)量、生產(chǎn)不同品位的鐵精礦,加快由生產(chǎn)高品位精品礦,向生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性優(yōu)質(zhì)精礦的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)礦業(yè)集團(tuán)規(guī)模提升、鞍山鋼鐵鐵前成本降低的目標(biāo),共同推進(jìn)集團(tuán)整體效益不斷攀升。
今年4月份以來,隨著進(jìn)口粉礦價(jià)格繼續(xù)大幅走低,為追求集團(tuán)效益最大化,根據(jù)礦業(yè)集團(tuán)提產(chǎn)、降本的需求,鞍山鋼鐵與礦業(yè)集團(tuán)密切協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng),在齊大山鐵礦將鐵精礦的品位由67.5%調(diào)整到66.5%,煉鐵總廠在三燒、新燒分廠同步進(jìn)行了燒結(jié)配礦試驗(yàn)。同時(shí),在10號高爐等三座高爐進(jìn)行了實(shí)際用礦的生產(chǎn)試驗(yàn),先后出現(xiàn)了高爐爐況波動(dòng)、熱量失衡、順行變差等問題。煉鐵總廠通過技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化組織,精細(xì)操作,及時(shí)采取提高高爐燃料比10公斤、調(diào)整布料制度等措施,逐步解決高爐入爐品位由57.5%降到56.83%后的順行問題,為礦業(yè)集團(tuán)降品增產(chǎn)積累了一定經(jīng)驗(yàn),但還需要進(jìn)一步摸索總結(jié)低入爐品位下高爐經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)行規(guī)律。
面對日趨殘酷的市場競爭形勢,鞍山鋼鐵本著“經(jīng)濟(jì)、效益”的原則,以高爐順行為核心,圍繞配礦的經(jīng)濟(jì)性,推進(jìn)鞍鋼自產(chǎn)鐵精礦的多品種、多樣化。今后,鞍山鋼鐵將以大高爐委員會為平臺,嘗試試驗(yàn)多種配礦模式,實(shí)現(xiàn)高爐配礦更科學(xué)、更快速、更高效地動(dòng)態(tài)排列、優(yōu)化組合。按照自產(chǎn)67.5%品位鐵精礦,加超特粉;自產(chǎn)66.5%品位鐵精礦,加紐曼粉和部分超特粉;自產(chǎn)65.5%品位鐵精礦,加紐曼粉等配礦組合,將自有礦山的最大潛力與進(jìn)口粉礦的最大效益相結(jié)合。礦業(yè)集團(tuán)將積極嘗試在不同的選礦廠、適應(yīng)不同的原礦質(zhì)量、生產(chǎn)不同品位的鐵精礦,加快由生產(chǎn)高品位精品礦,向生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性優(yōu)質(zhì)精礦的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)礦業(yè)集團(tuán)規(guī)模提升、鞍山鋼鐵鐵前成本降低的目標(biāo),共同推進(jìn)集團(tuán)整體效益不斷攀升。

