日前，山鋼集團召開經營績效分析擴大會議，詳細分析經營績效完成情況，與一季度相比，集團公司4、5月份經營績效有了明顯提升。會議要求，集團公司要持續(xù)深入開展好“運營轉型、管理提升”活動，要借助診斷成果的落地，把人才隊伍培養(yǎng)起來，發(fā)揮各個方面的積極性，抓住重點工序，使管理思路、方法路徑和構架清晰起來，持續(xù)抓好貫徹下去；要抓好機遇，全面提升，減虧扭虧；要認真分析原料系統(tǒng)，挖掘潛力；要抓好工序成本降低工作，要找準切入點，有所突破；要堅定實現全年任務目標的信心，抓好主業(yè)這個核心工作，力爭在下半年每月都能順利完成計劃指標；要切實做好安全月生產、夏季“四防”工作。
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