鞍山鋼鐵原燃料采購(gòu)中心堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，提升采購(gòu)快速?zèng)Q策能力，搶抓采購(gòu)時(shí)機(jī)，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)降本增效構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)。今年前四個(gè)月，鞍山鋼鐵原燃料采購(gòu)?fù)冉挡沙?5億元。

登陸原燃料采購(gòu)中心微信平臺(tái)，查看國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鐵礦石、煤炭、合金等價(jià)格指數(shù)實(shí)時(shí)變化、庫(kù)存變化、成交情況以及各種專項(xiàng)分析報(bào)告、信息通報(bào)等是該中心職工每天早上做的第一件事。嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，該中心重點(diǎn)強(qiáng)化員工對(duì)未來(lái)市場(chǎng)研判能力，密切跟蹤市場(chǎng)，準(zhǔn)確預(yù)判走勢(shì)，提升市場(chǎng)分析和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)打破部門信息孤島，定期召集采購(gòu)、銷售等相關(guān)單位人員參加的信息研討會(huì)議，實(shí)時(shí)溝通，預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，并對(duì)預(yù)判準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)，為靈活調(diào)整采購(gòu)策略提供科學(xué)支持。充分利用集團(tuán)公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的靈活高效機(jī)制，對(duì)采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及采購(gòu)時(shí)點(diǎn)等核心因素進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)由過(guò)去以廠內(nèi)需求為導(dǎo)向向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的采購(gòu)機(jī)制轉(zhuǎn)變。

提升市場(chǎng)差異化議價(jià)能力，打造原燃料采購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。該中心深知只有獲得優(yōu)于行業(yè)鋼廠的采購(gòu)價(jià)格，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。為此，該中心不斷深化原燃料采購(gòu)對(duì)標(biāo)工作，將對(duì)標(biāo)范圍由采購(gòu)價(jià)格對(duì)標(biāo)延伸至廠成本、總成本對(duì)標(biāo)，庫(kù)存、質(zhì)量對(duì)標(biāo)，積極尋找差距，優(yōu)化策略。該中心從發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)等方面入手，不斷提升原燃料采購(gòu)的議價(jià)能力，利用集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)與重點(diǎn)煤礦實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)掛鉤，利用當(dāng)期貨款不欠或提前預(yù)付的優(yōu)勢(shì)獲得價(jià)格優(yōu)惠，利用多渠道采購(gòu)優(yōu)勢(shì)調(diào)整進(jìn)口采購(gòu)數(shù)量，獲得價(jià)格優(yōu)惠；合作開(kāi)發(fā)新品種，促進(jìn)大宗原燃料采購(gòu)成本大幅度降低，增強(qiáng)企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

把握市場(chǎng)變化，增強(qiáng)采購(gòu)主動(dòng)權(quán)，避峰就谷低位采購(gòu)。今年，該中心建立避峰就谷采購(gòu)評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)采購(gòu)人員靈活調(diào)整采購(gòu)策略，避峰就谷低位采購(gòu)，有效規(guī)避成本與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大煤炭、礦石的尋源范圍，努力獲取更多的高性價(jià)比資源。充分發(fā)揮主動(dòng)性，提高資源的議價(jià)能力，推動(dòng)煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)大幅度下調(diào)。該中心還配合相關(guān)銷售部門，積極推進(jìn)部分進(jìn)口長(zhǎng)協(xié)礦和進(jìn)口煤炭的銷售工作，為公司創(chuàng)造效益。結(jié)合今年外購(gòu)廢鋼采購(gòu)量加大的新情況，開(kāi)拓外購(gòu)廢鋼新渠道，為保證供應(yīng)及降低采購(gòu)成本創(chuàng)造有利條件。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化資源采購(gòu)結(jié)構(gòu)。該中心還堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，與生產(chǎn)技術(shù)部門加大溝通和協(xié)同力度，進(jìn)一步優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，加大對(duì)性價(jià)比較高的高硫煤、低價(jià)進(jìn)口煤等新品種試驗(yàn)評(píng)價(jià)力度，降低高成本焦肥煤比例，增加無(wú)煙煤燒結(jié)使用量，實(shí)現(xiàn)降低成本目的。同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，合理采購(gòu)地精礦，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日購(gòu)買當(dāng)日消耗，有效降低采購(gòu)成本。在采購(gòu)過(guò)程中，該中心還根據(jù)本部及鲅魚圈兩地需求情況及外部資源、運(yùn)輸情況，合理安排采購(gòu)布局。其中，本部立足鐵運(yùn)資源，鲅魚圈分公司發(fā)揮港口水運(yùn)成本優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)加大水運(yùn)煤比例，做到均衡發(fā)運(yùn)，均衡到達(dá)，提高煤炭的直供率，有效降低物流成本。與相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)部門配合，實(shí)時(shí)跟蹤掌握地精礦資源動(dòng)態(tài)，派專人每天到貨場(chǎng)和煉鐵廠巡查地精礦到貨質(zhì)量。同時(shí)開(kāi)展動(dòng)力煤熱值計(jì)價(jià)工作和煙煤的熱值抽查工作，進(jìn)一步保證來(lái)料質(zhì)量，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供原料保證。