公司要求各單位通過效能監(jiān)察，確保“兩制”快速落地、高效運轉，真正以市場為導向，以利潤為中心，按市場規(guī)律辦事，實現(xiàn)市場化運營。要繼續(xù)鞏固擴大教育實踐活動成果，踐行黨的群眾路線長效機制，弘揚艱苦奮斗精神，堅決懲治“庸懶散奢”等不良風氣，嚴明政治和組織紀律，保證公司重大決策部署有效、高效落實。要強化監(jiān)察督導職責，保證新型管理模式有序推進，增強內(nèi)控體系建設，提升公司“軟實力”和整體工作質量。要堅持“減量化、資源化、再利用”原則，增強全員環(huán)保意識，建立科學環(huán)保指標考核體系，優(yōu)化工藝結構，形成綠色發(fā)展體系。要加強關鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察，深化項目跟蹤和竣工決算審計，控制工程造價，提高工程竣工決算質量。要強化制度執(zhí)行力，提高決策質量，完善決策失誤責任追究制度，促進領導干部廉潔自律。要將效能監(jiān)察工作與懲防體系建設有機結合，以規(guī)范權力運行為核心，以加強制度建設為重點，逐步形成“制度+管理+科技+教育”廉潔風險防控體系，保證廉潔風險防控機制長效運行、良性發(fā)展。

公司強調要堅持標本兼治、綜合治理，不斷增強效能監(jiān)察的綜合效果。各單位效能監(jiān)察領導小組要切實發(fā)揮職責，保證效能監(jiān)察扎實推進。