今年以來，為進一步降低資金占用，河北鋼鐵集團唐鋼公司冷軋部結合自身特點，不斷更新理念，把保供應、降存量、增效益結合起來，以信息化為抓手構建存量控制體系，加強工藝輔料的庫存管理，提高資金使用效率。今年前四個月,工藝輔料庫存降幅達51%,降低資金占用480萬元。
冷軋部十條生產線生產使用的工藝輔料有鈍化劑、軋制油、平整液等十大類25個品種，每月需要按照產品訂單計劃、排產計劃合理匹配。該部以信息化為抓手，通過實施計劃、控制、調整的運作方式，平衡庫存結構，以資金占用較大的鋅錠等物資為重點控制對象，規(guī)范日點日報制度，構建有效的存量控制流程，提高庫存周轉效率，降低生產風險；密切關注生產計劃和設備運行狀況，精準合理申請輔料貨物進廠時間，時刻準備計劃調整，減少不必要的物資存量；優(yōu)化全廠生產網(wǎng)絡系統(tǒng)，加強庫存盤點，力求物資計劃精準，和公司相關專業(yè)人員溝通，推動不良資產清理；推動采購模式變化，努力推進“零庫存”管理，降低資金占用。截至4月末，鋅錠庫存量控制在347噸以內，較公司下達的庫存指標任務降低一半，其它種類輔料庫存也均有不同程度地降低。