該分公司緊跟市場變化,主要從四個方面加大了招標(biāo)議標(biāo)力度。首先本著“招一個品種降一點(diǎn)成本”的思路,一季度先后對278個耐火材料品種進(jìn)行了3次大范圍的集中招標(biāo)、議標(biāo)降價,共降低采購成本3141萬元。其次自采合金堅(jiān)持月度招標(biāo)制度,利用合金采購網(wǎng)和公開招、議標(biāo)等方式對1月份使用的14個合金品種進(jìn)行了公開招議標(biāo),實(shí)現(xiàn)降低采購成本77.5萬元;2月份對17個合金品種進(jìn)行了公開招、議標(biāo),降低采購成本75.5萬元;3月份16個合金品種實(shí)施招標(biāo)11個降價,降幅50-400元/噸,月降本59萬元。第三,大宗原燃料煉焦煤一月份通過招標(biāo)降價實(shí)現(xiàn)降本157萬元;2月份對地方焦煤實(shí)施招標(biāo),實(shí)現(xiàn)降本270萬元;3月份對地方噴吹煙煤、無煙煤實(shí)施招標(biāo)實(shí)現(xiàn)降本104萬元。在大宗原料實(shí)施招標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對汽車運(yùn)費(fèi)制定實(shí)施了切合實(shí)際的招標(biāo)策略,最大限度地降低采購成本,一季度4次對各礦點(diǎn)煤炭及煉鋼輔料運(yùn)費(fèi)招標(biāo)降低成本750萬元。第四,部分輔料通過實(shí)施招標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了季度降低采購成本120萬元。今后,該分公司將加大科學(xué)研判市場力度,繼續(xù)堅(jiān)持常態(tài)化招標(biāo),大力降低采購成本。

