今年首季度，九江鋼鐵公司通過不斷規(guī)范招標(biāo)比價(jià)流程，建立科學(xué)健全的招投標(biāo)比價(jià)管理制度與流程，使招標(biāo)比價(jià)管理迸發(fā)出強(qiáng)大的威力，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)比價(jià)同比創(chuàng)效1.04億元。
該公司自2013年3月份成立投資發(fā)展部以來，高度重視招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)工作，積極開展招標(biāo)前期調(diào)查，充分掌握行業(yè)數(shù)據(jù)和客戶信息，做到知己知彼。與此同時(shí)，工作人員還將每一條招標(biāo)公告信息掛網(wǎng)，并采取電話告知供應(yīng)商、主動(dòng)在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上宣傳等方式擴(kuò)散招標(biāo)公告信息。在比價(jià)工作方面，均要求對(duì)標(biāo)歷史價(jià)格、網(wǎng)上詢價(jià)或了解周邊鋼廠信息，以企業(yè)利益為重，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量原則，采購(gòu)性價(jià)比最高的產(chǎn)品，為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。
據(jù)了解，今年首季度，九江鋼鐵公司招標(biāo)比價(jià)工作涉及到的項(xiàng)目高達(dá)120多項(xiàng)，僅運(yùn)輸費(fèi)用、外委勞務(wù)費(fèi)用、廢舊物資讓售3項(xiàng)就降低費(fèi)用6319萬元。其中，外委勞務(wù)費(fèi)用降幅達(dá)到19.51%，創(chuàng)效197萬元；內(nèi)部倒運(yùn)費(fèi)用降幅達(dá)到35.4%，創(chuàng)效2867萬元。