“你行你上、我行我上、發(fā)動群眾、滾動對標(biāo)”,漣鋼全面落實(shí)華菱集團(tuán)項(xiàng)目制要求,“兩個100元”挖潛效果良好。
曹慧泉 董事長 漣鋼真抓實(shí)干落實(shí)項(xiàng)目制的理念和做法,取得了降本增效和發(fā)動群眾的雙重效益,充分說明了當(dāng)前公司潛力巨大,關(guān)鍵還是在發(fā)動和依靠職工群眾。
曹慧泉董事長給予充分肯定的,是漣鋼的5個典型項(xiàng)目。
第一贊:全員發(fā)動,做好鐵前大文章 煉鐵廠從拿回 35元/噸鐵的降本任務(wù)伊始,“從上至下命題、從下至上推動”,按產(chǎn)線、工序分到車間,召集現(xiàn)場職工開“諸葛亮?xí)?rdquo;,群策群力。不到一周時間,圍繞該廠 7個公司級和公司督導(dǎo)級項(xiàng)目,建立分廠級項(xiàng)目 117個,車間級項(xiàng)目 105個,難啃的“大西瓜”變成了一個個具體可操作的“小芝麻”,大部分項(xiàng)目都是由一線職工提出并直接實(shí)施和受益。抱住“西瓜”、撿好“芝麻”,讓煉鐵廠成為公司率先完成內(nèi)部挖潛目標(biāo)80%的單位之一。 第二贊:放開手腳,項(xiàng)目插翅騰飛 漣鋼能源中心供電車間主變設(shè)計容量有富余,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。是否裁撤一臺變電器,卻出現(xiàn)了不同的聲音:有的認(rèn)為可行;有的認(rèn)為“出了事誰也負(fù)不起責(zé)”;還有的認(rèn)為,設(shè)計就是如此,沒必要自找麻煩。
撤還是不撤?一輪輪討論中,“金點(diǎn)子”就是變不成實(shí)實(shí)在在的效益。今年 8月份,公司全面推進(jìn)項(xiàng)目制,這一“金點(diǎn)子”被重新激活。他們用一個月的時間對負(fù)荷和發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,沒有花一毛錢,辦成了過去幾個月甚至幾年都沒辦下來的事:漣鋼變Ⅰ站主變 3改 2,每年可省700余萬元。
第三贊:打破780米的界限 “780米,有多遠(yuǎn)?”這是漣鋼煉鐵廠7#高爐上料管式皮帶連接到煤化新能源公司干熄焦車間的距離。《7#高爐焦炭管式皮帶經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式》項(xiàng)目,大大“縮短”了這段距離。
項(xiàng)目實(shí)施本身不存在技術(shù)工藝難度,也不需要增加投入,關(guān)鍵在于雙方加強(qiáng)聯(lián)系、改變焦炭料倉進(jìn)料方式。兩家單位主動坐到了一起,攜手攻關(guān)挖潛,原先冷清的電話打成了熱線,挖潛話題也越談越深。雖然項(xiàng)目從 9月底才開始實(shí)施,但平均每天僅除塵風(fēng)機(jī)就可以節(jié)電1500kW•h,一個月可降低2.8萬元左右電耗。
第四贊:讓不可能成為可能 漣鋼焦化廠反復(fù)分析論證并決定:將10月份的干熄焦設(shè)備年檢推遲到明年 5月,并將此立項(xiàng)攻關(guān)。
企業(yè)到了生死存亡的關(guān)鍵時期,如果仍然按部就班,當(dāng)“慢牛”,就會被淘汰,唯有打破常規(guī),才能走出困境。項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn),整章建制,出臺7000多字的設(shè)備特護(hù)運(yùn)行方案。廣泛發(fā)動職工參與,從班組長到一線員工都積極成為項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)的一員。從 8月份實(shí)施特護(hù)運(yùn)行項(xiàng)目以來,設(shè)備運(yùn)行良好,故障率保持為零,月發(fā)電量超計劃,累計創(chuàng)效達(dá) 430萬元。
第五贊:“大鍋飯”變“責(zé)任田” 和兄弟企業(yè)比,每月同類型捆帶多出20噸,這是擺在漣鋼冷軋板廠綜合作業(yè)區(qū)面前的差距。
廠里著手實(shí)施《降低包裝成本》項(xiàng)目,車間主動將“降低捆帶消耗”作為子項(xiàng)目推進(jìn)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將捆帶消耗與職工收入直接掛鉤,捆帶消耗的“大鍋飯”變成了員工的“責(zé)任田”。
捆帶多厚才好用又劃算?精品必須精包裝嗎?鋼卷徑向打捆幾道效果最優(yōu)?員工們開動腦筋出點(diǎn)子,匯聚到一起就成了大效益。通過項(xiàng)目攻關(guān),每月降低包裝成本 90萬元,職工們的“口袋子”也鼓了起來。
曹慧泉董事長要求,將漣鋼開展項(xiàng)目制挖潛的典型做法與啟示轉(zhuǎn)發(fā),由各部門、各子公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、借鑒。 項(xiàng)目制為我們帶來了效益、帶來了變化、帶來了肯定、帶來了榮譽(yù),并給我們走出困境帶來了新的信心和希望。以奮斗者為本,以項(xiàng)目制為抓手,讓我們繼續(xù)加油!

一張圖看懂項(xiàng)目制 

